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2015中級經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo) 第七章(1)

更新時(shí)間:2015-02-12 09:27:47 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015中級經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總,供考生參考。

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2015中級經(jīng)濟(jì)師考試《房地產(chǎn)專業(yè)》章節(jié)輔導(dǎo)匯總

  第七章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理

  第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述

  一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述

  (一)房地產(chǎn)項(xiàng)目的定義與特征

  工程建設(shè)項(xiàng)目的概念

  是指在一定的時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量要求下,為形成一定生產(chǎn)能力或使用功能的固定資產(chǎn),而按照特定的程序完成的一次性任務(wù)

  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是一種類型的工程建設(shè)項(xiàng)目

  房地產(chǎn)項(xiàng)目與一般工程建設(shè)項(xiàng)目相比的特征

  房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的限定性較強(qiáng)-工期

  房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量要求高-質(zhì)量

  房地產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)較強(qiáng)-成本

  房地產(chǎn)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性-系統(tǒng)

  房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及諸多的政策與法規(guī)-相關(guān)性強(qiáng)

  【例題?單選題】【2008年真題】工程建設(shè)項(xiàng)目是指在一定時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量要求下,為形成一定生產(chǎn)能力(或使用功能)的固定資產(chǎn),而按特定的程序完成的()。

  A.承包合同

  B.一次性任務(wù)

  C.管理工作

  D.施工過程

  【答案】B

  (二)房地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期

  項(xiàng)目前期策劃和確立階段(可行性研究階段)

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

  項(xiàng)目實(shí)施階段(建設(shè)階段)

  項(xiàng)目使用階段(交付使用到規(guī)定的責(zé)任期結(jié)束為止)

  (三)房地產(chǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)構(gòu)成

  工程系統(tǒng)

  單項(xiàng)工程

  具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,建成后可以獨(dú)立發(fā)揮效益的項(xiàng)目

  如辦公樓、圖書館

  單位工程

  有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件,但不能獨(dú)立發(fā)揮效益

  如圖書館中的室外工程、主體工程

  分部工程

  如地基基礎(chǔ)、樓地面

  分項(xiàng)工程

  模板、砌筑體等

  【例題?單選題】【典型例題】房地產(chǎn)工程系統(tǒng)構(gòu)成的關(guān)系為( )

  A.分項(xiàng)工程∈分部工程∈單位工程∈單項(xiàng)工程

  B.分項(xiàng)工程∈分部工程∈單項(xiàng)工程∈單位工程

  C.分部工程∈分項(xiàng)工程∈單項(xiàng)工程∈單位工程

  D.分部工程∈單項(xiàng)工程∈分項(xiàng)工程∈單位工程

  【答案】A

  目標(biāo)系統(tǒng)

  功能目標(biāo)-使用功能

  管理目標(biāo)-質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、資源、現(xiàn)場等

  影響指標(biāo)-對環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、國際等方面的影響

  【例題?多選題】【典型例題】工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng),包括( )

  A.功能目標(biāo)

  B.管理目標(biāo)

  C.實(shí)施目標(biāo)

  D.影響目標(biāo)

  E.控制目標(biāo)

  【答案】ABD

  二、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的含義和過程

  (一)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的含義

  根據(jù)管理者不同分類(5類)

  建設(shè)項(xiàng)目管理(業(yè)主單位)

  設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理(設(shè)計(jì)單位)

  工程咨詢項(xiàng)目管理(咨詢監(jiān)理單位)

  施工項(xiàng)目管理(施工單位)

  后期物業(yè)管理(物業(yè)公司)

  按項(xiàng)目管理工作任務(wù)分類(7類)

  成本管理

  工期管理

  質(zhì)量管理

  現(xiàn)場管理

  組織和信息管理

  合同管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理

  (二)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程

  六大階段四大管理過程

啟動(dòng)
計(jì)劃
實(shí)施與控制
收尾
項(xiàng)目建議書項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究編寫項(xiàng)目建議書規(guī)劃編寫項(xiàng)目建議書及論證項(xiàng)目建議書審批
可行性研究獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書可行性研究大綱編寫可行性研究報(bào)告及論證可行性研究報(bào)告上報(bào)審批
設(shè)計(jì)工作立項(xiàng),設(shè)計(jì)任務(wù)書簽訂設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)實(shí)施及目標(biāo)控制移交設(shè)計(jì)文件
施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃許可編制建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃招標(biāo)及施工前期工作上報(bào)開工報(bào)告,申領(lǐng)施工許可證
施工接到施工許可證編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃四控、四管、一協(xié)調(diào)驗(yàn)收報(bào)告
驗(yàn)收、交用竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收計(jì)劃驗(yàn)收、整理資料工程和資料移交

  【例題?單選題】【典型例題】施工準(zhǔn)備階段的收尾過程是指( )。

  A.設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃許可

  B.上報(bào)開工報(bào)告,申領(lǐng)施工許可

  C.施工招標(biāo)

  D.編制建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  【答案】B

  三、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理組織

  特點(diǎn) 適用范圍

特點(diǎn)
適用范圍
職能型
按職能劃分部門,各部門獨(dú)立適用于小型、簡單、歷時(shí)短的項(xiàng)目
項(xiàng)目型
按項(xiàng)目分設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理之間獨(dú)立,下按職能分設(shè)部門適用于大型、復(fù)雜、歷時(shí)長的項(xiàng)目
矩陣型
以任務(wù)為中心,橫向可以劃分職能部門,縱向可以劃分項(xiàng)目適用于同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)目管理的企業(yè),也適用于可分解為許多自成體系、獨(dú)立實(shí)施的子項(xiàng)目的大型、復(fù)雜項(xiàng)目

  【例題?單選題】【2009年真題】在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)工作的指令來自()部門。

  A.一個(gè)

  B.兩個(gè)

  C.四個(gè)

  D.上級

  【答案】B

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