2014年經濟師考試《中級人力》綜合練習卷4

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   2014年經濟師考試《中級人力》綜合練習卷匯總，供考生參考。

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　31、用人單位與勞動者建立勞動關系不依法訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令改正，并用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付( )倍的工資。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考查用人單位違反勞動法律的責任。用人單位與勞動者建立勞動關系不依法訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責令改正，并用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付兩倍的工資。

　　32、下列工作分析方法中，( )是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。

　　A.工作要素法

　　B.關鍵事件法

　　C.功能性工作分析方法

　　D.工作任務清單分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考查丁作分析的方法。工作任務清單分析法是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。

　　33、組織對于沖鋒型的員工，應當采取的措施是( )

　　A.組織要給予必要的獎勵

　　B.組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能

　　C.組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效

　　D.主管人員應當對其進行績效輔導

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考查根據績效考核結果劃分的四種員工類型。選項A對應的是貢獻型員工，選項B對應的是安分型員工，選項C對應的是墮落型員工。

　　34、根據目標一一路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是( )

　　A.指導式領導

　　B.支持型領導

　　C.參與式領導

　　D.成就導向式領導

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考查目標――路徑理淪。如果下屬的工作是結構化的，支持型的領導可以帶來高的績效和滿意度。因此選B.

　　35、在組織設計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是( )

　　A.矩陣組織形式

　　B.職能制結構

　　C.行政層級式

　　D.虛擬組織形式

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　本題考查組織沒計的常用類型。組織設計的常用類型有三種：行政層級式、職能制結構以及矩陣組織形式。因此選D.

　　36、在探查應聘者的深層次特質方面具有獨特魅力，但實施難度較大，一般需要專業(yè)人士對結果進行解釋的心理測驗稱之為( )

　　A.特殊能力測驗

　　B.投射測驗

　　C.職業(yè)能力測驗

　　D.智力測驗

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考查心理測驗中的投射測驗。

　　37、下列年薪制的薪酬結構中，屬于持股多元化型的是( )

　　A.薪酬=基本薪酬+津貼+養(yǎng)老金計劃

　　B.薪酬=基本薪酬+津貼+風險收入(效益收入和獎金)+養(yǎng)老金計劃

　　C.薪酬=基本薪酬+津貼+含股權、股票期權等形式的風險收入+養(yǎng)老金計劃

　　D.薪酬=基本薪酬+津貼+以“分配權”、“分配權”期權形式體現的風險收入+養(yǎng)老金計劃

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　本題考查年薪制。持股多元化型的薪酬結構：基本薪酬+津貼+含股權、股票期權等形式的風險收入+養(yǎng)老金計劃。

　　38、根據目前的勞動力市場判斷，如果紡織工人的工資率上漲4%，則其勞動力需求會下降5%.那么紡織工人的勞動力需求曲線是( )

　　A.富有彈性的

　　B.缺乏彈性的

　　C.單位單性的

　　D.無彈性的

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　本題考查勞動力需求彈性。勞動力需求的自身工資彈性=勞動力需求量變動%/工資率變動%=一5%/4%=一1.25.其絕對值大于1，因此勞動力需求曲線是富有彈性的。

　　39、日本勞資關系的三大支柱不包括( )

　　A.終身雇傭制

　　B.工廠委員會制

　　C.企業(yè)工會

　　D.年功序列工資制

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考查日本勞資關系的三大支柱。日本的勞資關系有三大支柱：終身雇傭制、年功序列工資制和企業(yè)工會。

　　40、評估中心運用得最廣泛，而且被認為是最有效的一種評估形式是( )

　　A.無領導小組討論

　　B.文件筐作業(yè)

　　C.管理游戲

　　D.角色扮演

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　本題考查評估中心的文件筐作業(yè)形式。

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