2014經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》單元測試題四(單選1-16)

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　　第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1. 將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃被稱為()。

　　A.組織績效

　　B.戰(zhàn)略管理

　　C.組織結(jié)構(gòu)

　　D.系統(tǒng)管理

　　2. 根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是()。

　　A.稀缺性

　　B.可模仿性

　　C.可替代性

　　D.穩(wěn)定性

　　3. 經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐與個(gè)人之間的磨合而形成的組織和個(gè)人之間的一種心靈契約，從滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的角度看，屬于()。

　　A.不可替代性

　　B.價(jià)值

　　C.不可模仿性

　　D.稀缺性

　　4. 戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于()。

　　A.20世紀(jì)70年代初期

　　B.20世紀(jì)70年代中期

　　C.20世紀(jì)80年代初期

　　D.20世紀(jì)80年代中期

　　5. 關(guān)于組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的表述，正確的是()。

　　A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同

　　B.組織的人力資產(chǎn)一般不會流失

　　C.員工是人力資產(chǎn)的所有者

　　D.人力資本投資的最大獲益者是組織

　　6. 關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是()。

　　A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少

　　B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能

　　C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資

　　D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資

　　7. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是()。

　　A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革

　　B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜

　　C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

　　D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

　　8. 戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是()。

　　A.變革

　　B.匹配

　　C.組織

　　D.穩(wěn)定

　　9. 組織的戰(zhàn)略管理過程也可以叫做戰(zhàn)略制定過程，包括五個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是()。

　　A.確定目的和目標(biāo)

　　B.確定關(guān)鍵性的作用因素

　　C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢

　　D.確立并說明經(jīng)營活動的使命

　　10. 通過購并競爭對手(橫向整合)，或購并其他可能提供原材料或作為本組織分銷鏈組成部分的組織(縱向整合)，從而擴(kuò)展資源或強(qiáng)化市場地位的戰(zhàn)略是()。

　　A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C.外部成長戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　11. 對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是()。

　　A.從零開始，建立全部新的人力資源戰(zhàn)略

　　B.大量而快速的裁員

　　C.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并

　　D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策

　　12. 在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點(diǎn)是()。

　　A.激勵(lì)創(chuàng)新

　　B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價(jià)

　　C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄

　　D.更多地采用內(nèi)部晉升

　　13. 關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的區(qū)別，錯(cuò)誤的陳述是()。

　　A.戰(zhàn)略性人力資源管理的創(chuàng)新是迅速、主動、整體的

　　B.傳統(tǒng)的人力資源管理的控制具有等級制度、政策、程序的特點(diǎn)

　　C.傳統(tǒng)的人力資源管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任是投資中心

　　D.戰(zhàn)略性人力資源管理人員的角色一般是辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者

　　14. 按照密歇根大學(xué)尤里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于日常/操作，同時(shí)關(guān)注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是()。

　　A.變革推動者

　　B.戰(zhàn)略伙伴

　　C.管理老師

　　D.員工激勵(lì)者

　　15. 關(guān)于人力資源管理人員的職權(quán)，正確的陳述是()。

　　A.擁有完成生產(chǎn)和銷售等實(shí)際業(yè)務(wù)的下屬

　　B.開發(fā)員工的工作潛力

　　C.協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施

　　D.人力資源經(jīng)理屬于直線經(jīng)理

　　16. 關(guān)于對人力資源部門的績效評價(jià)的陳述，錯(cuò)誤的是()。

　　A.對人力資源部門的績效評價(jià)包括對該部門本身工作的評價(jià)和該部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)的評價(jià)兩部分

　　B.對人力資源部門工作的定性評價(jià)應(yīng)采用等級評定法

　　C.在實(shí)踐中，對人力資源部門工作的評價(jià)往往綜合采用定量和定性指標(biāo)

　　D.評價(jià)人力資源部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)時(shí)，無需設(shè)置中間變量指標(biāo)，可通過經(jīng)濟(jì)效益提升幅度等指標(biāo)直接衡量

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