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2015年經濟師《中級人力》知識點預習:第八章 績效評價中的問題

更新時間:2014-12-18 10:40:42 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2015年經濟師《中級人力》知識點預習匯總,請各位考生參考。

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2015年經濟師《中級人力》知識點預習匯總

  考點六 績效評價中容易出現(xiàn)的問題

  績效評價中容易出現(xiàn)的問題


問題

相關內容

暈輪效應

(1)會因對被評價者的某一特質的強烈的清晰的感知,而掩蓋了該人其他方面的品質
(2)主管通常會給自己信任和寵愛的部下較高的分數(shù),對不喜歡的員工給予較低的評價

趨中傾向

員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動巾.評價結果無好壞的差異

過嚴或過寬

過分嚴厲或過分寬人評定員工

年資或職位傾向

主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數(shù)

盲點效應

主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足

刻板印象

個人對他人的看法,往往受到他人所屬群體的影響

首因效應

根據(jù)最初的印象去判斷一個人

近因效應

最近的或最終的印象往往是最強烈的,可以沖淡之前產生的各種因素

  【例10?單選題】績效管理專員小李在公司的績效反饋面談中,總是覺得小約翰遜不那么干凈,原因主要是在于小約翰遜是個非洲裔的黑人,這說明小李已經犯了(  )的主觀錯誤。

  A.過嚴傾向

  B.刻板印象

  C.首因效應

  D.近因效應

  【答案】B

  【解析】本題考查評價者易犯的主觀偏見。犯刻板印象主觀錯誤的管理者,總是將人不視為個體,而視為群體類別看待。如性別分男女、膚色分黑人白人等。因此選B。

  【例11?單選題】績效評價中,主管難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足.這種主觀錯誤是(  )。

  A.盲點效應

  B.過寬或過嚴傾向

  C.刻板印象

  D.暈輪效應

  【答案】A

  【解析】本題考查績效評價中易出現(xiàn)的問題之一――盲點效應。

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