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2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購全真模擬題第三套-2

更新時(shí)間:2013-09-25 14:51:33 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與采購全真模擬題第三套-2

  11.工程建設(shè)投資(  )是指在工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段,對(duì)擬建項(xiàng)目所進(jìn)行的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,它是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容與方法,是項(xiàng)目周期的最重要環(huán)節(jié)。

  A.決策分析

  B.可行性研究

  C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  D.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的確定

  12.我國(guó)投資體制改革是以(  )為依據(jù),體現(xiàn)公開、透明和依法行政的原則,是國(guó)家行政審批制度改革的重要組成部分。

  A.《關(guān)于投資體制改革的決定》

  B.《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》

  C.《行政許可法》

  D.《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》

  13.確定基準(zhǔn)收益率時(shí)應(yīng)綜合考慮的因素不包括(  )。

  A.資金成本和機(jī)會(huì)成本

  B.通貨膨脹

  C.投資風(fēng)險(xiǎn)

  D.實(shí)際利率

  14.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過程中,項(xiàng)目符合(  )的條件指標(biāo)時(shí),具有滿意的經(jīng)濟(jì)效率。

  A.經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值≤0

  B.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≤社會(huì)折現(xiàn)率

  C.經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用比≤1

  D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率≥社會(huì)折現(xiàn)率

  15.工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的基本步驟不包括(  )。

  A.識(shí)別影響和風(fēng)險(xiǎn)因素

  B.方案的改進(jìn)與優(yōu)化

  C.社會(huì)資料調(diào)查

  D.編制社會(huì)影響評(píng)價(jià)文件

  16.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容中,(  )是項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)備工作。

  A.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工等全過程

  B.提出深化與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)要求

  C.聯(lián)系取得市政公用各專業(yè)的咨詢方案

  D.參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估和審核,協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)

  17.業(yè)主、監(jiān)理單位與承包商三者之間(  ),相互監(jiān)督、相互制約,構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的基本管理體制。

  A.以經(jīng)濟(jì)為紐帶,以合同為依據(jù)

  B.以合同為紐帶,以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)

  C.以經(jīng)濟(jì)為紐帶,以項(xiàng)目目標(biāo)為依據(jù)

  D.以合同為紐帶,以法律法規(guī)為依據(jù)

  18.被國(guó)際工程管理界稱為“項(xiàng)目全過程管理”的是(  )所承擔(dān)的管理。

  A.業(yè)主

  B.管理咨詢方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.施工方

  19.委托代理式管理模式廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)各類工程建設(shè)項(xiàng)目,為很多業(yè)主單位所接受?下列關(guān)于其基本特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.項(xiàng)目管理公司與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系

  B.項(xiàng)目管理公司承擔(dān)了相當(dāng)部分重要專業(yè)分包工程的建造管理工作

  C.項(xiàng)目管理公司重大事項(xiàng)的決策由委托代理單位掌握

  D.項(xiàng)目管理公司需要按委托管理合同的約定承擔(dān)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的責(zé)任

  20.工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理程序中,(  )管理是指各級(jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分。

  A.分級(jí)

  B.分段

  C.分類

  D.分項(xiàng)

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