2013年招標師項目管理與招標采購模擬試題-13

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.在項目生命周期的階段里，項目規(guī)劃、開發(fā)與作出相應(yīng)決策的階段屬于(　　)。

　　A.開始階段

　　B.計劃階段

　　C.執(zhí)行階段

　　D.控制階段

　　2.項目過程動態(tài)管理中，過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理(　　)的要求。

　　A.規(guī)劃設(shè)計和整體進度

　　B.嚴格控制和整體進度

　　C.嚴格控制和持續(xù)改進

　　D.協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進

　　3.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，從而確保項目完成按照規(guī)定、 計劃或要求所必須要做的全部工作的項目管理任務(wù)是(　　)管理。

　　A.項目范圍

　　B.項目進度

　　C.項目質(zhì)量

　　D.項目綜合

　　4.在項目時間管理中，確定項目各項工作的開始時間和結(jié)束時間的工作過程是(　　)。

　　A.工作時間估計

　　B.工作排序

　　C.工程進度計劃

　　D.工程進度控制

　　5.衡量項目質(zhì)量的指標中，可為客戶進行產(chǎn)品選擇提供靈活性的是(　　)。

　　A.產(chǎn)品特點

　　B.產(chǎn)品性能

　　C.產(chǎn)品全面性

　　D.產(chǎn)品科學性

　　6.項目質(zhì)量管理的工作過程不包括(　　)。

　　A.編制質(zhì)量計劃

　　B.質(zhì)量報告

　　C.質(zhì)量保證

　　D.質(zhì)量控制

　　7.衡量服務(wù)項目質(zhì)量，一般對應(yīng)于不形成有形產(chǎn)品的服務(wù)性項目的指標不包括(　　)。

　　A.全面性

　　B.持久性

　　C.先進性

　　D.適用性

　　8.項目部雖需接受上級組織職能部門的指導，但本身仍處于項目管理主導的項目管理組 織方式是( )組織。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　9.可以通過對幾個供應(yīng)商的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是(　　) 采購。

　　A.招標

　　B.公開市場

　　C.詢價

　　D.議價

　　10.項目管理任務(wù)中，(　　)管理是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進行的全面管理。

　　A.項目范圍

　　B.項目溝通

　　C.項目成本

　　D.項目綜合 11.當擬采購項目的詳細資料難以得到時，估計招標采購項目總費用較有效的方法是(　　)。

　　A.自上而下估計法

　　B.自下而上估計法

　　C.類比估計法

　　D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計法

　　12.招標采購項目費用控制可采用的方法不包括(　　)。

　　A.甘特圖

　　B.類比估計法

　　C.費用計劃曲線

　　D.自下而上的估計法

　　13.招標采購項目費用管理中，費用控制的考核指標是(　　)。

　　A.合理性和邏輯性

　　B.邏輯性和及時性

　　C.有效性和準確性

　　D.準確性和及時性

　　14.影響招標采購項目管理的信息因素包括(　　)。

　　A.對相關(guān)政策調(diào)整和市場動態(tài)變化情況了解不夠

　　B.委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導致在執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭議和糾紛

　　C.與政府招標監(jiān)督管理部門溝通不夠，導致備案不及時

　　D.所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完整

　　15.如果招標項目使用的是財政性資金，那么它與社會公共利益相關(guān)，必須確保合同順利 履行，法律應(yīng)規(guī)定采取強制性的(　　)制度。

　　A.招標擔保

　　B.履約擔保

　　C.保證保險

　　D.信用擔保

　　16.外部風險和招標采購合同風險等客觀存在而招標人又無法采取有效措施時，應(yīng)實施 (　　)措施。

　　A.風險規(guī)避

　　B.風險轉(zhuǎn)移

　　C.風險自留

　　D.風險控制

　　17.招標采購首要的管理工作是(　　)。

　　A.合理推斷社會經(jīng)濟環(huán)境

　　B.制訂采購項目管理方案

　　C.確定項目的建設(shè)規(guī)模

　　D.了解市場的供應(yīng)情況

　　18.項目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括(　　)。

　　A.項目建設(shè)必要性的環(huán)境調(diào)查

　　B.編制并報批項目建議書

　　C.確定項目建筑方案設(shè)計

　　D.技術(shù)策劃

　　19.建造管理模式將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程，并對有關(guān)子項工程采取依次性 發(fā)包，其技術(shù)基礎(chǔ)是( )。

　　A.快速路徑法

　　B.經(jīng)驗判斷法

　　C.試驗法

　　D.定量分析法

　　20.估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報表中，(　　)是由經(jīng)營成本、折舊費、攤銷費、經(jīng)營期財務(wù)費用構(gòu)成。

　　A.財務(wù)效益估算

　　B.運營成本估算

　　C.建設(shè)投資估算

　　D.建設(shè)期利息與流動資金估算

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