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2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題-5

更新時間:2013-09-09 10:44:13 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題-5

  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)

  1.項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的項(xiàng)目管理(  )之上。

  A.規(guī)劃

  B.目標(biāo)

  C.計(jì)劃

  D.控制

  2.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項(xiàng)目的(  )承擔(dān),其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制訂子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。

  A.發(fā)起人

  B.投資人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.承包商

  3.項(xiàng)目范圍變更是指對已經(jīng)明確(  )的改變,可能涉及增減項(xiàng)目工作、改變項(xiàng)目成果數(shù)量和功能要求等。

  A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃

  B.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

  C.項(xiàng)目范圍定義

  D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  4.在衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中,影響產(chǎn)品維護(hù)和停工持續(xù)時間內(nèi)所發(fā)生成本的是(  )。

  A.性能

  B.可維護(hù)性

  C.可靠性

  D.適用性

  5.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,對主要的項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)當(dāng)進(jìn)行(  )分析,以評估風(fēng)險的大小。

  A.定量

  B.定性

  C.概率

  D.帕累托

  6.項(xiàng)目管理任務(wù)中,(  )的管理任務(wù)是外在的項(xiàng)目管理任務(wù),其完成效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況,是客戶直接關(guān)注的管理 任務(wù)。

  A.第一層面

  B.第二層面

  C.第三層面

  D.第四層面

  7.某項(xiàng)目規(guī)模巨大,且需在項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門,此時在項(xiàng)目內(nèi)部的管理組織方式是(  )組織。

  A.項(xiàng)目式

  B.強(qiáng)矩陣式

  C.職能式

  D.弱矩陣式

  8.在采購方式中,可能出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來降低價格的采購方式是(  )采購。

  A.招標(biāo)

  B.議價

  C.詢價

  D.定價

  9.招標(biāo)采購項(xiàng)目的管理方法中,工作分解結(jié)構(gòu)樹狀組織確定了項(xiàng)目的整個范圍,其最底層是細(xì)化后的(  )。

  A.管理目標(biāo)

  B.工作包

  C.項(xiàng)目范圍

  D.可交付成果

  10.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的方法中,可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo) 采購項(xiàng)目的(  )。

  A.責(zé)任分配矩陣

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.橫道圖

  D.里程碑計(jì)劃11.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的主要方法中,多應(yīng)用在有類似項(xiàng)目已完成情況下的方法是(  )。

  A.自下而上估計(jì)法

  B.類比估計(jì)法

  C.自上而下估計(jì)法

  D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

  12.公開招標(biāo)須通過報(bào)刊或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告,采用邀請招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向 (  )個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  13.招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過(  )的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  A.Internet網(wǎng)絡(luò)

  B.專用軟件

  C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)

  D.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

  14.對招標(biāo)采購實(shí)施過程的敘述,正確的是(  )。

  A.投標(biāo)預(yù)備會的目的在于審查投標(biāo)人的資格

  B.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件所做的澄清或修改的內(nèi)容作為招標(biāo)文件的附件

  C.經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人不得參加投標(biāo)

  D.招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,接收所有投標(biāo)文件

  15.招標(biāo)采購項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險可采取的應(yīng)對措施是(  )。

  A.風(fēng)險規(guī)避

  B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  C.風(fēng)險自留

  D.風(fēng)險利用

  16.招標(biāo)采購風(fēng)險中,屬于外部風(fēng)險的是(  )風(fēng)險。

  A.經(jīng)濟(jì)

  B.決策

  C.合同

  D.管理

  17.招標(biāo)采購項(xiàng)目人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)不包括(  )。

  A.招標(biāo)采購工作進(jìn)度計(jì)劃

  B.歷史信息

  C.招標(biāo)采購工作費(fèi)用計(jì)劃

  D.招標(biāo)采購工作分解

  18.根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》的規(guī)定,關(guān)于核準(zhǔn)程序的說法,錯誤的是(  )。

  A.項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)向項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請報(bào)告一式兩份

  B.項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理核準(zhǔn)申請后,如有必要,可委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行

  C.項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)應(yīng)在受理項(xiàng)目申請報(bào)告后20個工作日內(nèi),作出對項(xiàng)目申請報(bào)告是否核準(zhǔn)的決定并向社會公布

  D.項(xiàng)目申報(bào)單位對項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)決定有異議的,可依法提出行政復(fù)議

  19.招標(biāo)人要求對分包的專業(yè)工程進(jìn)行總承包管理和協(xié)調(diào)并同時要求提供配合服務(wù)時,根 據(jù)招標(biāo)文件中列出的配合服務(wù)內(nèi)容和提出的要求按分包的專業(yè)工程估算造價的(  ) 計(jì)算。

  A.1%~3%

  B.3%~5%

  C.5%~7%

  D.7%~9%

  20.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方在承擔(dān)工程設(shè)計(jì)承包合同范圍內(nèi)的工作時,其身份是(  )。

  A.管理咨詢方

  B.施工方

  C.承包商

  D.咨詢服務(wù)方

 

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