中國石化4項工程建設(shè)招投標(biāo)制度出臺

　　近日，中國石化集團公司印發(fā)4項工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理制度，并于2013年5月底正式施行。這4項制度包括《中國石化工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》《中國石化工程建設(shè)項目分包發(fā)包管理辦法》《中國石化工程建設(shè)市場誠信體系管理辦法》和《中國石化建設(shè)工程評標(biāo)老師和老師庫管理辦法》等。

　　今年2月18日，集團公司董事長傅成玉在業(yè)務(wù)公開工作匯報會上強調(diào) “要抓好制度的規(guī)范化”。為使工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)范化、程序化、透明化，依據(jù)國家2012年2月頒布實施的《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，工程部進一步修訂完善了中國石化工程建設(shè)項目招投標(biāo)的相關(guān)管理辦法。

　　修訂后的工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理制度，一是進一步明確了中國石化以獨資、合資、合作方式建設(shè)的建設(shè)工程項目依法必須招標(biāo)的，原則上實行公開招標(biāo);二是建立了嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)程序和監(jiān)管制度，合規(guī)合法招標(biāo)投標(biāo);三是增加了招標(biāo)投標(biāo)程序的透明度;四是建立中國石化建設(shè)工程評標(biāo)老師庫和市場誠信考核體系，對評標(biāo)老師和參建單位進行監(jiān)督、管理。

　　為保障招標(biāo)投標(biāo)管理制度的施行和推廣，工程部將制度和信息化平臺系統(tǒng)同步搭建。通過招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一平臺系統(tǒng)的使用，變實體監(jiān)管為電子監(jiān)管，提高工作效率，同時也為反腐倡廉發(fā)揮積極作用。

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