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2013年招標師《招標采購案例分析》高分沖刺試卷(4)

更新時間:2013-08-29 15:44:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師《招標采購案例分析》高分沖刺試卷(4)

  某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定,投標人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標,必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議,若某聯(lián)合體中標,招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定,開標前投標人可修改或撤回投標文件,但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎為30萬元/月,在竣工結(jié)算時支付。

  承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1 000萬元,其中材料費占60%。

  預(yù)計在該工程施工過程中,建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。

  假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。

  問 題

  1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

  2.按預(yù)計發(fā)生的總成本計算,若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

  3.若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?

  4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù))

  解析:

  1.該項目的招標活動中的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:招標公告中規(guī)定投標人近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。

  理由:獲該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標人。

  (2)不妥之處:聯(lián)合體中標,招標人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。

  理由:聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與招標人簽訂合同。

  (3)不妥之處:開標前投標人可修改或撤回文件。

  理由:在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前,投標人不得補充、修改、替代或者撤回其投標文件。

  2.預(yù)計材料費=1 000萬元×60%=600萬元

  材料費的期望值=600萬元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633萬元

  實現(xiàn)3%的期望利潤的不含稅報價=(1000-600+633)萬元×(1+3%)=1 063.99萬元該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率=(1 063.99―1 000)萬元÷1 000萬×100%=6.399%

  3.每月承包商C應(yīng)得的工程款=1100萬元÷11=100萬元

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