2013年貨運(yùn)代理人考試輔導(dǎo)講義:庫(kù)存管理

環(huán)球十年校慶，財(cái)經(jīng)精品課程冰點(diǎn)價(jià)促銷(xiāo)

　　二、庫(kù)存管理

　　(一)庫(kù)存產(chǎn)生的原因

　　1、不確定性與安全存貨

　　2、在途和在制品存貨

　　3、季節(jié)性存貨

　　4、經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)存貨

　　(二)庫(kù)存成本的構(gòu)成

　　1、訂貨成本

　　2、庫(kù)存持有成本

　　3、缺貨成本

　　4、補(bǔ)貨費(fèi)

　　5、進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買(mǎi)費(fèi)

　　三、庫(kù)存的ABC分類(lèi)管理

　　ABC分類(lèi)管理法已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理中進(jìn)行重點(diǎn)管理的基礎(chǔ)方法。就是將品種繁多的物資按其重要程度分為特別重要庫(kù)存(A類(lèi)庫(kù)存)，一般重要的庫(kù)存(B類(lèi)庫(kù)存)和不重要的庫(kù)存(C類(lèi)庫(kù)存)三個(gè)等級(jí)。然后針對(duì)不同級(jí)別的庫(kù)存進(jìn)行不同形式的管理和控制。

　　將所有庫(kù)存物資按其所占總庫(kù)存資金的比例和所占庫(kù)存總品種數(shù)目的比例這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分類(lèi)：

　　A類(lèi)庫(kù)存：

　　品種數(shù)量少但資金占用大，

　　即A類(lèi)庫(kù)存品種約占庫(kù)存品種總數(shù)的10%-20%，而其占用資金金額占庫(kù)存占用資金總額的70%-80%。

　　B類(lèi)庫(kù)存：

　　品種約占庫(kù)存品種總數(shù)的20%-50%，其占用資金金額占庫(kù)存占用資金總額的20%左右。

　　C類(lèi)庫(kù)存：

　　品種數(shù)目大但資金占用小，

　　即C類(lèi)庫(kù)存品種約占庫(kù)存品種總數(shù)的40%-50%，而其占用資金金額占庫(kù)存占用自己總額的10%以下。

　　對(duì)不同級(jí)別的庫(kù)存進(jìn)行不同的管理和控制：

　　A類(lèi)庫(kù)存：實(shí)行嚴(yán)厲的集中管理，進(jìn)行經(jīng)常的盤(pán)點(diǎn)檢查，應(yīng)采取定期訂貨方式，盡量控制訂貨批量，每次批量按下一期的實(shí)際需要定購(gòu)。盡量減少安全庫(kù)存，以避免過(guò)多占用資金。

　　B類(lèi)庫(kù)存：在管理上實(shí)行集中管理與分散管理相結(jié)合的管理方式，采取一般的管理方法，適當(dāng)建立安全庫(kù)存。

　　C類(lèi)庫(kù)存：進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理，采取定量訂貨方式，一般可進(jìn)行較大批量進(jìn)貨、減少這類(lèi)庫(kù)存的管理人員和設(shè)施、庫(kù)存檢查時(shí)間間隔長(zhǎng)等，以便有更多的精力集中抓好A類(lèi)物資的管理，是安全庫(kù)存高一些