2013年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理輔導(dǎo)資料第四章(8)

　　點(diǎn)擊查看:2013年經(jīng)濟(jì)師考前直播公開課免費(fèi)獲取過(guò)關(guān)秘籍 ※ 2013年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名進(jìn)行時(shí)

　　點(diǎn)擊查看:2013年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理輔導(dǎo)資料第四章匯總

　　庫(kù)存控制

　　(一)庫(kù)存控制的概念

　　1、廣義：指一切暫時(shí)閑置但可用于未來(lái)的資源儲(chǔ)備，包括人、財(cái)、物、信息等

　　狹義：指用于保證生產(chǎn)順利進(jìn)行或滿足顧客需求的物料儲(chǔ)備。

　　2、作用：使庫(kù)存量保持在合理的水平上;適時(shí)適量的提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨;減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存費(fèi)用;控制庫(kù)存資金占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用;控制庫(kù)存占用資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)

　　(二)庫(kù)存的合理控制

　　庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低庫(kù)存成本。

　　1、庫(kù)存管理成本

　?、賯}(cāng)儲(chǔ)成本：指維持庫(kù)存物料本身所需花費(fèi)

　?、谟嗀洺杀荆褐该看斡嗀浳锪纤杪?lián)系、談判、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等費(fèi)用

　　③機(jī)會(huì)成本：包括兩部分內(nèi)容，一是由于庫(kù)存不夠帶來(lái)的缺貨損失，二是物料本身占用一定資金，企業(yè)失去了將這些資金該做他用的機(jī)會(huì)，由此給企業(yè)造成的損失。

　　2、降低庫(kù)存措施

　?、俳档椭苻D(zhuǎn)庫(kù)存，基本做法是減少庫(kù)存批量

　?、诮档驮谕編?kù)存，主要策略是縮短生產(chǎn)，配送周期

　　③降低調(diào)節(jié)庫(kù)存，基本策略是盡量使生產(chǎn)和需求吻合

　?、芙档桶踩珟?kù)存，使訂貨時(shí)間、訂貨量接近需求時(shí)間和需求量

　　(三)庫(kù)存控制基本方法

　　1、定量控制法，又稱訂貨點(diǎn)法。

　　連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨要求，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間(固定提前期)后貨物到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存。

　　2、定期控制法，又稱訂貨間隔期法。

　　每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。

　　3、ABC分類法，又稱帕累托法。

　　意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在統(tǒng)計(jì)社會(huì)財(cái)富分配時(shí)發(fā)現(xiàn)，大約占20%的人占有財(cái)富的80%的規(guī)律。概括為：分清主次、分類管理

　　A類 B類 C類

　　產(chǎn)品品種占有率 5%-----10% 20% 70%

　　資金占有率 70% 20% 10%