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備戰(zhàn)2013年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》的復(fù)習(xí)方法

更新時(shí)間:2013-05-29 17:13:05 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 備戰(zhàn)2013年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》的復(fù)習(xí)方法

  《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》是首次招標(biāo)師職業(yè)水平考試中,備考考生普遍反映最難掌握的一門課程。看似沒有關(guān)聯(lián)的兩件事情,究竟有著怎樣千絲萬縷的聯(lián)系?學(xué)習(xí)這門課程對招標(biāo)采購又有哪些現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義?項(xiàng)目管理和招標(biāo)采購都有深入研究的資深老師李老師,幫助大家去理順項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購的關(guān)系。

  復(fù)習(xí)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》要從兩者之間的關(guān)系入手。項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購的關(guān)系是什么呢?李老師解釋說:“從業(yè)人員在接觸招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的時(shí)候,做的就是具體的一個(gè)項(xiàng)目,只是大家都沒有意識到這一點(diǎn)。例如,我們把項(xiàng)目定義為針對獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)和任務(wù)所做的努力,相對應(yīng)的過程也是獨(dú)特的。那么,在招標(biāo)采購過程中不同的委托人有不同的要求,要求的產(chǎn)品肯定是獨(dú)特的,而我們招標(biāo)采購的過程是圍繞委托人的獨(dú)特要求展開的,所以這個(gè)過程也是獨(dú)特的,這其實(shí)就是項(xiàng)目。”理解了項(xiàng)目的概念,了解到每天在接觸的事物本身就是一個(gè)項(xiàng)目,備考考生在復(fù)習(xí)的時(shí)候便更容易入手。

  另外,學(xué)習(xí)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》,一方面應(yīng)該從項(xiàng)目生命期、項(xiàng)目的管理任務(wù)等角度深入理解項(xiàng)目管理的內(nèi)在含義,抓住項(xiàng)目管理的共性特點(diǎn)和相應(yīng)的管理方法,系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理的基本知識;另一方面要注意學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購的業(yè)務(wù)關(guān)系,從招標(biāo)項(xiàng)目成果的質(zhì)量要求出發(fā),逐步學(xué)會按照項(xiàng)目管理的思想看待招標(biāo)工作,從而盡快減少平時(shí)工作與書本知識的錯位,真正掌握項(xiàng)目管理的真諦。除此之外,備考考生想要在考試中取得滿意的成績,還應(yīng)該在復(fù)習(xí)時(shí)多做正規(guī)的權(quán)威的習(xí)題,否則不規(guī)范的習(xí)題將誤導(dǎo)考生,反倒有了消極的影響。

  學(xué)習(xí)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》對招標(biāo)采購工作的開展具有非常實(shí)際的指導(dǎo)意義,項(xiàng)目的理論知識與招標(biāo)采購的實(shí)際操作相結(jié)合,才能促使招標(biāo)采購工作的的良性發(fā)展。

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