2013年經(jīng)濟師考試《中級人力》考前模擬試題1(9)

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         2013年經(jīng)濟師考試《中級人力》考前模擬試題1

    三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有1個或1個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(一)

　　強調以人為本的理念，對提升地方政府管理水平有極大的促進意義。過去只強調經(jīng)濟發(fā)展速度，政府管理者在做出決策的時候，只注重決策的經(jīng)濟效益，因為經(jīng)濟發(fā)展速度是影響個人升遷的關鍵因素。以人為本的理念則不同，它要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟收益，更要從科學發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關系，重視群眾的生活滿意度。近年來的實踐證明，以人為本的思想不但促進了中國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，而且有效地減少了各種社會矛盾。

　　81.傳統(tǒng)的只強調經(jīng)濟增長的決策更符合( )。

　　A. 社會模型

　　B. 經(jīng)濟理性模型

　　C. 有限理性模型

　　D. 非理性模型

　　82.強調以人為本的決策更看重決策的( )。

　　A. 組織盈利最大化

　　B. 結果讓群眾滿意

　　C.經(jīng)濟利益最大化

　　D. 利益分配公平化

　　83.下列觀點中，與經(jīng)濟理性模型相符的是( )。，

　　A.決策不完全是理性的

　　B.決策者可以知道所有備選方案

　　C.決策者可以通過數(shù)學計算找到最佳方案

　　D.決策者可以采用啟發(fā)式原則進行決策

　　(二)

　　某公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人，文職人員56人，中層與基層管理人員38人.銷售人員24人。近五年來，生產(chǎn)及維修工人的年均離職率高達8%，銷售人員年均離職率為6%，文職人員年均離職率為4%，中層與基層管理人員年均離職率為3%，預計明年不會有改變。接企業(yè)已定的明年生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，文職人員要增加10%，銷售人員要增加I5%，而生產(chǎn)及維修工人要增加5%，中層和基層管理人員可以不增加。人力資源部經(jīng)理老張要求助理小王在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿，以便在會司計劃會議上討論。

　　84.關于明年的人員補充規(guī)劃，正確的是( )。

　　A. 中層與基層管理人員需要補充2人，

　　B.銷售人員需要補充4人

　　C. 文職人員需要補充5人

　　D.生產(chǎn)維修人員需要補充111人

　　85.小王在編制明年的人員補充規(guī)劃時需要收集的信息是( )。

　　A.10年后組織人員的總需求

　　B.現(xiàn)有人員數(shù)量

　　C. 1年后人員的留任比率

　　D. 5年后可能離職人員的數(shù)量

　　86.小王所制定的人力資源規(guī)劃還可以稱為( )。

　　A. 戰(zhàn)術性入力資源規(guī)劃 B.年度人力資源計劃

　　C.培訓規(guī)劃 D.晉升規(guī)劃

　　(三)

　　某公司是一家發(fā)展十分迅速的企業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展，公司的組織結構、技術條件等都發(fā)生了改變。公司在發(fā)展中不僅設立了新的職位，而且原有很多職位的工作內(nèi)容和任職資格也發(fā)生了變化。但公司仍然沿用原有的職位說明書，造成職位說明書嚴重脫離實際。

　　公司逐漸意識到了問題，決定聘請咨詢機構重新實施工作分析。由于沒有與公司進行充分的溝通，咨詢機構對公司的狀況和業(yè)務情況并不了解。由于前期的動員和宣傳工作沒有做好，多數(shù)員工并不了解工作分析的重要性和意義。在確定了工作分析的目的后，咨詢顧問在人力資源部門的配合下，在套司內(nèi)發(fā)放問卷，進行訪談，但收效甚微。

　　在公司的催促下，新的職位說明書終于制定出來了，但由于與現(xiàn)實情況有較大差距，所以遭到了很多部門的指責和批評。公司投入大量資金實施的工作分析最終沒能達到預期的效果。

　　87.該公司原有職位說明書嚴重脫離實際的原因是忽視了工作分析結果的( )。

　　A. 標準化原則 B. --致性原則

　　C.動態(tài)應用原則 D. 規(guī)范管理原則

　　88.該公司聘請外部咨詢機構作為工作分析的實施主體，其缺點是( )。

　　A. 耗費企業(yè)人力 B.耗費資金

　　C. 缺乏說服力和公正性 D.外部人難以在短期內(nèi)對企業(yè)有深入了解

　　89. 為做好該公司的工作分析，應使員工明確( )。

　　A. 工作分析的目的

　　B.工作分析的成本效益

　　C.工作分析的產(chǎn)生和發(fā)展

　　D.工作分析過程中員工應給予的配合