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優(yōu)秀秘書需克服的幾種人際關(guān)系誤區(qū)

更新時間:2013-03-14 22:13:06 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 優(yōu)秀秘書需克服的幾種人際關(guān)系誤區(qū)

  作為秘書,必須與周圍的人保持良好的人際關(guān)系,這對于做好秘書工作十分重要。但是,有些年輕人初涉秘書崗位,感到最困難的是處理人際關(guān)系,覺得神秘莫測、無所適從。他們失敗往往并不是敗在工作能力上,而是首先敗在人際關(guān)系的協(xié)調(diào)上。

  縱觀身邊一些實(shí)例,筆者認(rèn)為,年輕秘書往往容易步入如下幾種人際關(guān)系誤區(qū):

  誤區(qū)一功利主義。秘書是一個清貧的職業(yè).甘于寂寞,樂于奉獻(xiàn)是對秘書工作者最基本的要求。有的年輕秘書走上秘書崗位后卻耐不住清貧,特別是受市場經(jīng)濟(jì)的影響有的秘書的價值觀念發(fā)生偏向,希望自己的每一份獻(xiàn)出,都必須獲得現(xiàn)實(shí)的回報.對于“為他人作嫁衣裳”提不起興趣.因而,在人際關(guān)系中,他們一切以功利為目的,信奉“結(jié)交須勝己.似我不如無”。這些持功利主義的秘書人員由于急功近利,用“是不是對自己有利”作為標(biāo)準(zhǔn)來決定工作的態(tài)度,因而與秘書服務(wù)的天職背道而馳,最終要么會因與身邊的人格格不入,而另辟他途,要么碰得頭破血流,身敗名裂。某縣政府經(jīng)研室曾經(jīng)有一個年輕秘書,專業(yè)能力相當(dāng)過硬,是縣政府機(jī)關(guān)有名的筆桿子。前幾年,他看著身邊的朋友一個個發(fā)了財,覺得自己十分寒酸,何不憑自己的專長也去掙一些“外快”。于是他利用工作之便為一報刊拉廣告、拉贊助,寫一些有償服務(wù)的宣傳文章,一些部門、下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)請他撰寫文稿,也要明碼標(biāo)價收費(fèi),在日常生活中,他也利用一切機(jī)會想方設(shè)法撈名撈剝,于是領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)他,過去的朋友也對他敬而遠(yuǎn)之。

  誤區(qū)二:耍小聰明。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡“靈活”一點(diǎn)的秘書,辦公室工作的性質(zhì)也要求秘書思維敏捷,反應(yīng)靈活,能見機(jī)行事,隨機(jī)應(yīng)變。但是不少年輕秘書卻矯枉過正,片面追求靈活,白以為聰明,想方設(shè)法賣弄,這就適得其反了。

  誤區(qū)三:攀大樹心理。有的年輕秘書剛剛進(jìn)入一個單位,為了打開局面,尋求更快發(fā)展,就急切地尋找“靠山”,攀龍附鳳。特別是有些靠某種關(guān)系進(jìn)人機(jī)關(guān)、缺少實(shí)干能力水平的更是如此。他們依賴于大樹,不管什么事,都喜歡搬出“靠山”來處理協(xié)調(diào),不鉆研工作,而將主要精力放在鉆營人際關(guān)系上,熱衷于送情送禮,而荒廢了專業(yè)成果。攀大樹的心理使一些秘書之間拉幫結(jié)派,互相攀比誰的后臺硬、誰的關(guān)系廣,這既影響上下級關(guān)系的協(xié)調(diào),又影響秘書班子的團(tuán)結(jié)。

  誤區(qū)四:迷失自我。有很多年輕秘書告訴我,由于長期在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,有很大的依附性和服從性,感到很拘束、被動,壓抑了個性,以至在同事之間、在家里都顯得死氣沉沉,唯唯諾諾,任何事情都習(xí)慣于聽命于別人.不敢也不想發(fā)表自己的意見。這就是迷失了自我.由于這些秘書年紀(jì)輕、資歷淺、經(jīng)驗不足,在單位內(nèi)處于金字塔的最底層,所以不敢有自己的個性,盲目服從,失去了自我。

  誤區(qū)五:個人中心主艾。以個人為中心,處處表現(xiàn)自己,在人際關(guān)系中猶如為自已筑起了一道壁壘,只會招來別人的反感?,F(xiàn)在,年輕秘書一般畢業(yè)于大專院校文科專業(yè),有一種優(yōu)越感和自負(fù)心理。他們不能適應(yīng)別人的思維方式和風(fēng)格,而總要求別人來適應(yīng)自己,遇到挫折就會怨天尤人,大發(fā)牢騷。

  年輕秘書的人際關(guān)系誤區(qū),不僅影響秘書個人的發(fā)展前途,也會給辦公室工作和整體效能的發(fā)揮帶來負(fù)面影響。秘書應(yīng)主動尋找差距,正視問題,對癥下藥,積極走出人際關(guān)系的誤區(qū)。

  (一)感情投資法。感情投資是地代領(lǐng)導(dǎo)工作的重要方法之一,也是秘書處理人際關(guān)系的有效方法之一。作為年輕秘書,進(jìn)入一個新單位,要別人從心理上、感情上接納你,最有效的方法還是加強(qiáng)感情投資,從感情上打動別人。作為單位的“小字輩”,“三人同行,小的受苦”。,秘書處理人際關(guān)系時應(yīng)以情感人,多做奉獻(xiàn),吃苦在前.享受在后,甘于坐冷板凳.有一位秘書從大學(xué)中文系畢業(yè)后,被分配到某局機(jī)關(guān)辦公室從事文秘工作,辦公室的幾位同事都是中年人,大都是沒有受過正規(guī)的大專學(xué)習(xí),論資排輩的心想非常嚴(yán)重,對這位科班出身的l同志橫挑鼻子豎挑眼。這位秘書書沒有介意,而是熱情跟他們打招呼,主動承擔(dān)辦公室的日常勤務(wù)。還謙虛地向辦公室主任請教,將單位的一些工作寫成報道,用大家的名義發(fā)表,沒多久,這位同志就跟同事打成了一片,關(guān)系十分融恰.

  (二)藏巧守拙法。年輕人思維和行為比較靈活,這是優(yōu)點(diǎn),但如果掌握不好,反而弄巧成拙。對于出來乍到的年輕秘書,由于不熟悉單位已有的人際關(guān)系和一些背景,有時候說話辦事難免對別他人構(gòu)成沖擊.這時不如藏巧守拙,冷靜觀察、站住陣腳,自我保護(hù),不要輕易當(dāng)頭。在武術(shù)謀略中,大凡身懷絕技之高手,總不輕易出手,而要先試探對手的虛實(shí),然后定自己的攻守策略,免得自己暴露出弱點(diǎn),被對方抓住。在人際關(guān)系中也同樣如此。某行政單位想物色一名秘書,中一人急于表現(xiàn)自己的才華,一有時機(jī),便搶先一步,竭盡表現(xiàn)之能事,還經(jīng)常到各個科室串門,四處討好。而另一位秘書則靜下心來,一頭扎進(jìn)工作之中,沒事就坐在辦公室看書看報學(xué)習(xí),為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多中肯的參謀意見。同事們發(fā)現(xiàn)了他的才能,一有重大材料,也樂意聽取他的意見,請他主筆,漸漸他就成了辦公室不可或缺的一員。

  (三)入鄉(xiāng)隨俗法。入鄉(xiāng)隨俗,既是現(xiàn)實(shí)的一種客觀存在,又是一種思想方法。在人與人之間的關(guān)系中,不管是作為性格特征還是作為思想意識,秘書人員在進(jìn)行人際交往時,首先必須正視差異的存在,并容忍差異的存在。這樣,才能既不隨意屈人,又不強(qiáng)加于人。在方向、原則一致的前提下,允許個性、興趣、方法、方式的差異,這樣,既堅持了原則,又建立了關(guān)系。作為年輕秘書,要與各級領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,在保持自己獨(dú)立性的同時,要“入鄉(xiāng)隨俗”,與同事的日常交往中,要隨大流、合大眾,培養(yǎng)共同愛好,積極參與一些業(yè)余群體活動。

  (四)情緒調(diào)節(jié)法。有的年輕秘書參加工作沒幾年,就變得老氣橫秋,精神萎靡不振,情緒低落。這時,要使用情緒調(diào)節(jié)法,樂觀、積極地看待和面對周圍的環(huán)境。在每一天以及每一次活動前,要調(diào)節(jié)自己的情緒,鼓足信心,以積極的姿態(tài)參與人際交往。某單位秘書小劉從事秘書工作幾年了,有一天幾個同學(xué)來訪,發(fā)現(xiàn)小劉象是換了一個人,顯得十分疲憊,行舉止十分拘謹(jǐn),沒有學(xué)校里的活潑好動,也失去了往日的幽默隨和,談話時從不主動插話,象是受了什么打擊。在同學(xué)的耐心開導(dǎo)下。他決定改頭換面,經(jīng)過一番情緒調(diào)節(jié),幾天后,終于一改消極萎靡的形象,以新的精神面貌出現(xiàn)在眾人面前。他發(fā)現(xiàn),原來生活可以更美好。

  (五)換位思考法。換位思考,即與對象交換位置,站在對方的立場上去思考問題,這是理解他人,全面認(rèn)識問題的良好思想方法之一,也是秘書處理人際關(guān)系的良好處世方法之一。在人際交往中,由于每個人的個性差異和社會角色差異,看問題難免不存在片面性。秘書人員與交往對象由于角色差異或思想層次差異看問題不一致,或有較大爭執(zhí)時,不要急于否定對方,而應(yīng)換位思考,站在對方的立場上觀察事物、思考問題,將心比心,尋找與對方溝通的最佳方法。這樣,就比較容易理解對方、化解矛盾,改善人際關(guān)系。某單位小彭畢業(yè)后就事秘書工作,由于他功底深厚,精力充沛,辦公室的絕大部分工作從材料撰寫、編發(fā)簡報,到工作督查都是他一人承擔(dān)。小彭有點(diǎn)飄飄然,辦事開始我行我素,聽不進(jìn)別人勸告。辦公室主任是一個四十多歲的中年人,對他要求十分嚴(yán)格,小彭寫好的文章,他有時修改得面目全非,還常常對小彭的作法進(jìn)行指教。小彭覺得主任能力不如他,對主任的這種作法感到十分不平衡。經(jīng)過長期交往,小彭發(fā)現(xiàn)主任雖然沒上過正規(guī)院校,但經(jīng)驗豐富,經(jīng)他修改過的文章,更貼近實(shí)際,作為上司,對下屬要求嚴(yán)格,也是理所當(dāng)然的。這樣一換位思考,小彭漸漸就心平氣和了。

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