2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)》預(yù)習(xí)：商品流通企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容
更新時間：2013-02-20 08:52:56
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摘要 企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容主要有三點(diǎn)：投資決策、籌資決策和股利分配決策。
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第十二章 商品流通企業(yè)財務(wù)管理
三、商品流通企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容
一個企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，途徑就是提高資本的報酬率和減少風(fēng)險，而報酬率和風(fēng)險的高低取決于投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策。因此，企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容主要有三點(diǎn)：投資決策、籌資決策和股利分配決策。
(一)投資管理：投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。企業(yè)投資決策的主要類型有：直接投資和間接投資;長期投資和短期投資等。
(二)籌資管理：籌集資金。要解決的主要問題：向誰、什么時候、籌集多少資金?；I資的關(guān)鍵是決定各種資金來源的資金在總資金中所占比重。
(三)利潤分配管理：如何分配公司的利潤。分給股東太多，股東滿意了，但是企業(yè)發(fā)展留存的資金可能少一些，可能會影響企業(yè)的發(fā)展;分的太少，股東可能會不滿意。
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