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招標采購案例分析考前模擬試題及答案(一)試題(5-7)

更新時間:2013-02-07 15:12:41 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第五題

  某依法必須進行招標的工程施工項目采用資格后審的方式組織公開招標,招標文件規(guī)定,投標人需要提交投標保證金。在投標截止時間前收到了投標人A、B、C、D、E提交的投標文件。但是投標截止時間后1min,投標人E才向招標人提交了投標保證金。招標人接收了這五份投標文件,投標人代表查驗投標文件的密封情況,均符合要求,并組織了開標。

  投標人A少攜帶了一個證件的原件,沒能通過招標人組織的資格審查。投標人E沒有按時遞交投標保證金,招標人當場宣布E的投標文件為無效投標文件,不進入唱標程序。

  唱標過程中,投標人B的投標函上有兩個投標報價,招標人要求其確認了其中一個報價進行唱標;投標人C在投標函上填寫的報價,大寫與小寫不一致,招標人查對了其投標件中工程報價匯總表,發(fā)現(xiàn)投標函上報價的小寫數(shù)值與投標報價匯總表一致,于是按照其投標函上小寫數(shù)值進行了唱標;投標人D的投標函沒有蓋投標人單位印章,同時又沒有法定代表人或其委托代理人簽字,招標人唱標后,當場宣布D的投標為廢標。這樣僅剩B、C兩個人的投標,招標人認為有效投標少于3家,不具有競爭性,否決了所有投標。

  問題

  1.投標人E的投標保證金晚于投標截止時間1min送達,招標人是否可以接受?為什么?

  2.案例中,組織有關公證人員或投標人代表檢查投標文件密封情況的目的是什么?

  3.結合案例談一談,招標人在唱標過程中針對8、C、D的處理是否正確?為什么? 4.案例中,投標人E的投標文件是否有效?是否作為廢標?

  第六題

  某工業(yè)項目廠房主體結構工程的招標公告中規(guī)定,投標人必須為國有一級總承包企業(yè),且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質工程獎;若采用聯(lián)合體形式投標,必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議,若某聯(lián)合體中標,招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定,開標前投標人可修改或撤回投標文件,但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超過12個月,提前竣工獎為30萬元/月,在竣工結算時支付。

  承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算,總成本為1000萬元,其中材料費占60%。

  預計在該工程施工過程中,建筑材料漲價10%的概率為0.3,漲價5%的概率為0.5,不漲價的概率為0.2。

  假定每月完成的工程量相等,月利率按1%計算。

  問題

  1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。

  2.按預計發(fā)生的總成本計算,若希望中標后能實現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?

  3.若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?

  4.若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施?

  (問題3和問題4的計算結果,均保留兩位小數(shù)。)

  第七題

  某采購代理機構為市政府代理10套辦公桌椅和45套書柜的采購項目。全部采用財政性資金。合同估算價為19萬元人民幣,在政府《集中采購目錄》中包括 “家具”一項,其限額標準為“單項或批量金額在10萬元人民幣以上”。經(jīng)省級財政部門批準,本次采購由該代理機構采用競爭性談判方式,確定了5家供應商參加談判。采購人組建了5人談判小組,其中包括:采購人代表1人、采購代理機構1人、當?shù)亟ㄔO行政主管部門組建的評標老師庫中隨機抽取3人。

  隨后,由談判小組組織了本次競爭性談判工作。

  問題

  1.結合案例,針對本次采購,設置一個完整的競爭性談判程序并予以說明。

  2.怎樣判斷本項目是否為政府采購?

  3.什么是競爭性談判采購方式?采取競爭性談判采購方式的條件是什么?

  4.采購人組建談判小組的人員構成是否滿足政府采購要求?

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