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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級建筑》輔導(dǎo):國際工程索賠管理

更新時間:2013-11-13 10:13:33 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級建筑》輔導(dǎo):國際工程索賠管理

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  四、國際工程索賠管理

  (一)國際工程索賠概述

  1.索賠的概念

  2.索賠的作用

  3.施工索賠的分類

  □按照合同依據(jù)、當(dāng)事人、目的以及處理方式等進(jìn)行劃分。

  (二)施工索賠的原因

  □業(yè)主違約、合同缺陷、其他第三方原因等。

  (三)施工索賠的程序

  □意向通知(28天);索賠報告及其資料(28天);答復(fù)(28天)與默認(rèn);持續(xù)進(jìn)行與階段性報告(結(jié)束后的28天內(nèi))。

  (四)業(yè)主對索賠的管理

  1.索賠管理措施

  □工作前伸(設(shè)計、招標(biāo))

  □依靠工程師

  2.業(yè)主方向承包商索賠的內(nèi)容

  (1)工程進(jìn)度太慢,要求承包商趕工時,索賠工程師的加班費;

  (2)合同工期已到而未完工,索賠誤期損害賠償費;

  (3)質(zhì)量不滿足合同要求;

  (4)未按合同要求辦理保險;

  (5)未按合同條件要求采取合理措施,造成運輸?shù)缆贰蛄旱钠茐?

  (6)未按合同條件要求無故不向指定分包商支付時;

  (7)由于變更等原因,最終結(jié)算價超過合同價的某一百分比(比如15%),而又給予了承包商合理的工期補(bǔ)償時;

  (8)嚴(yán)重違背合同(如進(jìn)度一拖再拖,質(zhì)量經(jīng)常不合格等),工程師一再警告而沒有明顯改進(jìn)時,業(yè)主可沒收履約保函;

  (9)當(dāng)承包商在簽訂分包合同時,未按合同條件中的要求寫入保護(hù)業(yè)主權(quán)益的條款,致使業(yè)主權(quán)益受到損害時等等。

  (五)承包商對索賠的管理

  1.索賠管理措施

  (1)建立精干而穩(wěn)定的索賠管理小組。

  (2)組織全體管理人員學(xué)習(xí)合同文件,使每一個人都建立索賠意識。

  (3)加強(qiáng)文檔管理,注意保存索賠資料和證據(jù)。

  (4)抓住索賠機(jī)遇,及時申請索賠。

  (5)寫好索賠報告,重視索賠額計算和證據(jù)。

  (6)注意索賠談判的策略和技巧。

  2.承包商向業(yè)主索賠的內(nèi)容

  (1)工程變更

  (3)物價上漲

  (7)有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的各種問題,現(xiàn)場施工條件的變化

  3.承包商索賠的基本規(guī)律(5個)

  (1)各項索賠中均可索賠成本

  (2)可索賠工期的條款,一般可同時索賠成本

  (3)可索賠利潤的條款,可同時索賠成本

  (4)在工期延長和利潤補(bǔ)償中,只能得到一種

  (5)利潤補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會較少,也不能單獨索賠利潤

  (六)工程師對索賠的管理

  1.工程師對索賠的審查

  (1)審核索賠申請

  □工程師判定承包人索賠成立的三個條件(同時成立)

  (2)審查索賠證據(jù)

  (3)審查工期延展要求

  □劃分責(zé)任:不可原諒的延期;可原諒的延期

  □關(guān)鍵線路之上

  □無權(quán)要求縮短工期

  (4)審查費用索賠要求

  □承包人可索賠的費用(8類)

  □索賠計算的合理性

  □索賠計算的正確性:不可重復(fù)(綜合單價);停工損失中,不能以計日工費計算,閑置人員不計算獎金、福利,一般用人工單價乘以折算系數(shù);機(jī)械應(yīng)以折舊費或設(shè)備租賃費計算,不包括運轉(zhuǎn)操作費用。

  2.工程師對承包人索賠的反駁

  □含義:針對不合理索賠和不合理部分

  □提出質(zhì)疑的可能情況:

  (1)索賠事項不屬于業(yè)主或工程師的責(zé)任,而是與承包人有關(guān)的其他第三方的責(zé)任;

  (2)業(yè)主和承包人共同負(fù)有責(zé)任,承包人必須劃分和證明雙方責(zé)任大小;

  (3)事實依據(jù)不足;

  (4)合同依據(jù)不足;

  (5)承包人未遵守意向通知要求;

  (6)合同中的開脫責(zé)任條款已經(jīng)免除了業(yè)主的補(bǔ)償責(zé)任;

  (7)承包人以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;

  (8)承包人沒有采取適當(dāng)措施避免減少損失;

  (9)承包人必須提供進(jìn)一步的證據(jù);

  (10)損失計算夸大等等。

  (七)反索賠

  1.反索賠的概念

  □業(yè)主向承包商提出的索賠

  □施工索賠的對稱(策略)

  2.反索賠的種類

  (1)工期延誤反索賠

  □國際工程項目的“誤期損害賠償費”:每天0.1%,累計扣款不超過合同價的10%

  (2)施工缺陷反索賠(質(zhì)量缺陷反索賠)

  □施工缺陷的主要內(nèi)容:4項

 ?、俪邪探ǔ傻哪骋徊糠止こ?,由于工藝水平差,而出現(xiàn)傾斜、開裂等破損現(xiàn)象;

 ?、诔邪淌褂玫慕ㄖ牧匣蛟O(shè)備不符合合同條款中指定的規(guī)格或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而危及建筑物的可靠性、安全性;

 ?、鄢邪特?fù)責(zé)設(shè)計的部分永久工程,雖然經(jīng)過了工程師的審核同意,但建成后發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺陷;

  ④承包商沒有完成按照合同文件規(guī)定的應(yīng)進(jìn)行的隱含的工作,或稱默示工作,等等。

  □在缺陷責(zé)任屆滿之際,工程師在全面檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的任何缺陷,應(yīng)在14天內(nèi)修好,才能向業(yè)主移交工程,從而完成了缺陷責(zé)任期的責(zé)任。

  □缺陷處理的費用:三種可能

  (3)承包商違約反索賠

  □違約反索賠的主要內(nèi)容:6項

 ?、俪邪踢\送自己的施工設(shè)備和建筑材料時,損壞了沿途的公路或橋梁,公路交通部門要求修復(fù);

 ?、诔邪趟贽k的施工保險,如工程一切險、人身事故保險、第三者責(zé)任險等過期或失效時,業(yè)主重新申辦這些保險所發(fā)生的一切費用;

  ③由于工傷事故,給業(yè)主人員和第三方人員造成的人身或財產(chǎn)損失;

 ?、艹邪痰慕ㄖ牧匣蛟O(shè)備不符合合同要求,而需要重復(fù)檢驗時的費用開支;

 ?、萦捎诓豢稍彽墓て谘诱`,引起的在拖期施工時段內(nèi)的咨詢(監(jiān)理)工程師的服務(wù)費用及其他有關(guān)開支;

  ⑥承包商對業(yè)主指定的分包商拖欠工程款,長其拒絕支付,指定分包商提出索賠要求等。

  3.反索賠的特點

  □業(yè)主對承包商的反索賠措施,已列入施工合同條款中

  □無需提交報告,直接按合同辦理

  □反索賠款可以從工程進(jìn)度款等項目中扣除,因此難度相對較小

  4.反索賠的合同依據(jù)

  五、國際工程爭端的解決

  (一)引起國際工程承包合同爭端的原因

  □內(nèi)容復(fù)雜,在合同中難以明確所有內(nèi)容

  □時間長,變化因素多

  □合同各方利益相悖

  (二)常見的國際工程承包合同爭端

  □6種情況(P305):工程量變化引起的爭議;質(zhì)量爭議;工期延誤責(zé)任爭議;工程款支付爭議;關(guān)于中止合同的爭議;關(guān)于終止合同的爭議。

  (三)法律的選擇

  1.項目所在國-強(qiáng)制適用法律的

  2.合同雙方自由選擇適用法律的(4種考慮)

  □法律的公平性

  □法律的完備性

  □合同中應(yīng)約定法律變更的處理方式

  □主包合同和分包合同適用于同一法律

  (四)解決爭端的方式

  1.友好協(xié)商解決

  □工程師處理(84天內(nèi))

  □成為最終決定(70天內(nèi)無異議)

  □不接受(發(fā)出提交仲裁意向通知的56天后,開始仲裁)

  2.爭端評審委員會方式

  □組成

  □特點

  3.仲裁

  4.訴訟

  □程序

  □執(zhí)行

 

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