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理財(cái)規(guī)劃師三級輔導(dǎo):財(cái)務(wù)與會計(jì)練習(xí)題(9)

更新時(shí)間:2013-10-25 00:29:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 理財(cái)規(guī)劃師三級輔導(dǎo):財(cái)務(wù)與會計(jì)練習(xí)題

  81.再投資比率的計(jì)算公式為( )。

  A.經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/長期投資 B.經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出

  C.現(xiàn)金凈流量/資本性支出 D.現(xiàn)金凈流量/長期投資

  82.再投資比率大于l,說明( )。

  A.企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量可以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金

  B.企業(yè)當(dāng)期投資活動的現(xiàn)金流量可以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金

  C.企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金,除經(jīng)營活動提供外,還需要外部籌措的現(xiàn)金

  D.企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金,除籌資活動提供外,還需要其他方式籌措的現(xiàn)金

  83.企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金不足以償付到期債務(wù)本息,企業(yè)必須對外籌資或出售資產(chǎn)才能償還債務(wù),則到期債務(wù)本息償付比率( )。

  A.小于l B.大于l c.等于l D.不確定

  84.籌資與支付能力分析是通過( )有關(guān)項(xiàng)目之間的比較,反映企業(yè)在金融市場上的籌資能力以及償付債務(wù)或費(fèi)用的能力。

  A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.利潤表 c.現(xiàn)金流量表 D.股東權(quán)益變動表

  85.在其他條件不變的情況下,如果企業(yè)的持有現(xiàn)金過度,可能導(dǎo)致的結(jié)果是( )。

  A.獲利能力提高B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大c.償債能力減弱D.機(jī)會成本增加

  86.假定某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,單位變動成本為10元,單位銷售價(jià)格為15元,固定成本總額為201300元,則保本點(diǎn)為( )件。

  A.3000 B.4000 C.4500 D.5000

  87.如果目標(biāo)利潤為10000元,銷售量應(yīng)該是( )件。

  A.5000 B.5500 12.5800 D.6000

  88.銷售數(shù)量在4000件的情況下,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤10000元,銷售價(jià)格應(yīng)該是( )元。

  A.16.5 B.17 C.17.5 D.18

  89.銷售數(shù)量在4000件的情況下,價(jià)格仍為15元,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤10 000元,單位變動成本應(yīng)該降到( )元。

  A.7 B.7.5 C.8 D.8。5

  90.銷售數(shù)量在4000件的情況下,價(jià)格仍為15元,單位變動成本仍為10元,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤10000元,固定成本應(yīng)該降到( )元。

  A.8500 B.9000 12.10000 D.15000

  81.B解析:再投資比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出

  82.A

  83.A解析:到期債務(wù)本息償付比率小于1,說明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金不足以償付到期債務(wù)本息,企業(yè)必須對外籌資或出售資產(chǎn)才能償還債務(wù)。

  84.C解析:籌資與支付能力分析是通過現(xiàn)金流量表有關(guān)項(xiàng)目之間的比較,反映企業(yè)在金融市場上的籌資能力以及償付債務(wù)或費(fèi)用的能力。

  85.D解析:現(xiàn)金是非盈利資產(chǎn),比率越高,其持有現(xiàn)金的機(jī)會成本亦越高。

  86.B解析:保本點(diǎn)=20000÷(15一10)=4000(件)

  87.D解析:銷售量=(20000+10000)/(15一10)=6000(件)

  88.C解析:銷售價(jià)格=(20000+10000)/4000+10=17.5(元)

  89.B解析:單位變動成本=15一(20000+10000)/4000=7.5(元)

  90.C解析:固定成本:15×4000―10×4000一10 000=10 000(元)

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