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2013年招標師采購案例分析考前練習12

更新時間:2013-10-17 13:30:11 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師采購案例分析考前練習12

某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖,如圖5-1所示,網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用,見表5-3。

  問題

  1.根據(jù)圖5-1,計算網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù),確定網(wǎng)絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。

  2.若施工合同規(guī)定:工程工期93d,工期每提前一天獎勵施工單位3萬元,每延期一天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時的綜合費用。

  3.若該網(wǎng)絡進度計劃各工作的可壓縮時問及壓縮單位時間增加的費用,見表5-4。確定該網(wǎng)絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵路線,并計算調整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調整優(yōu)化過程)

  1.網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù),如圖5-3所示。

  關鍵路線:①-③-⑥-⑦-⑧。(或關鍵工作為B、F、J;或在圖中直接標出)工期:98d(或在圖中標出)。

  2.綜合費用的計算。

  原始方案估計費用:

  (18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16)萬元=401萬元

  延期罰款:5萬元d×(98-93)d=25萬元

  綜合費用:(401+25)萬元=426萬元

  3.第一次調整優(yōu)化:在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2d。

  增加費用:2d×2萬元形d=4萬元

  第二次調整優(yōu)化:工作A、C、H、J與B、F、J同時成為關鍵工作,選擇H工作和F工作為調整對象,各壓縮2d。

  增加費用:2d×(1.5+2)萬元/d=7萬元

  第三次調整優(yōu)化:工作A、C、H、J與B、F、J仍為關鍵工作,選擇A工作和F工作為調整對象,各壓縮1d。

  增加費用:1d×(2+2)萬元/d=4萬元

  優(yōu)化后的關鍵線路:①-③-⑥-⑦-⑧(或關鍵工作為A、C、H、J)和①-②-④-⑦-⑧(或關鍵工作為B、F、J)。

  工期:(98-2-2-1)d=93d

  最低綜合費用:(401+4+7+4)萬元=416萬元

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