2013年企業(yè)培訓師章節(jié)練習 :人員素質測評
一、論述題 1、人員素質測評的基本特點(p220)
1、人們心理素質上的差異性、相對穩(wěn)定性和可測量性是人員素質測評得以實
施的理論基礎之一。
2、人員素質測評是一種客觀的、間接的和相對的測評手段。
3、科學的人員素質測評必須借助于嚴格的統(tǒng)計學方法作為手段。
論述題2、根據測驗結果給出培訓方案設計建議(p228)
根據對受訓人員的人格特征測評結果,給出對其培訓的方案設計建議,是
進行個性特征分析的最終目的,需要把握以下關鍵點。
(一)提出的建議要與個性特征分析的結果緊密結合,這種緊密結合包括兩層含
義:
1、給出培訓方案建議,一定要建立在測驗結果分析的基礎上,每一項建議的
提出,都能從測驗結果中找到依據。
2、必須在深刻、正確理解測驗結果的基礎上,提出恰當的建議。
(二)提出的建議一定要切實、具有操作性。
(三)建議力求全面、可行。
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二、方案設計題
編制培訓命題細目表(p237,表2.3-1):根據案例編制 XXX工業(yè)集團培訓業(yè)務考
核命題細目表。
三、案例分析題
一、根據案例,闡述如何做一個測試方案,以達到目的?(p237,方案的特點)
1、整個方案的設計必須與測試的對象相吻合。
2、考試形式與應試者的人數規(guī)模相適應。
3、編題計劃與測驗目的緊密吻合。
4、考點類型的確定一考核內容為依據。
二、筆試測驗的基本步驟。
1、確定測驗的目的。
2、制定編題計劃。
3、編制題目。
4、題目的試測與分析。
5、測驗的合成。
6、測驗的標準化。
7、測驗技術分析與鑒定。
8、編寫測驗手冊。
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