國家公務員面試評分標準

更新時間：2012-11-19 09:22:35 來源：|0

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　　所謂結構化面試就是首先根據職位的分析，確定面試的測評要素，在每一個測評的維度上預先編制好面試題目并制定相應的評分標準，面試過程遵照一種客觀的評價程序，對被試者的表現(xiàn)進行數量化的分析，給出一種客觀的評價標準，不同的評價者使用相同的評價尺度，以保證判斷的公平合理性。

　　目前國家和大部分省市的公務員面試，均采用結構化面試的評分標注，因此，熟記評分規(guī)則對公務員面試極其重要。

　　評分說明：①對每一評分要素，考官按0-10給分;表現(xiàn)好的給8-10分;一般的給4-7分;差的給0-3分。②總分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H。

　　2012年國家公務員考試面試評分表

序號		姓名		性別		年齡	文化程度	報考崗位
面試要素	綜合分析	言語表達	應變能力	計劃、組織與協(xié)調	人際交往的意識與技巧	自我情緒控制	求職動機與擬任職位的匹配性	舉止儀表
權重	17	17	14	14	13	10	7	8
觀察要點	對事物能從宏觀方面總體考慮；對事物能從微觀方面考慮其各個組成部分；能注意整體和部分間的關系及各部分間的有機協(xié)調組合。	理解他人意思，口齒清晰、流暢；內容有條理、富有邏輯性；他人能理解并具有一定的說服力；用詞準確恰當有分寸。	有壓力狀況下：思維反應敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到。	依據部門目標，預見未來的要求、機會和不利因素，并作出計劃；看清沖突各方關系；根據現(xiàn)實需要和長遠效果做適當選擇；及時做適當決策；調配、安置人、才、物有關資源。	人際合作主動；理解組織中權屬關系（包括權限、服從、紀律等意識）；人際間的適應；有效溝通（傳遞信息）；處理人際關系原則性與靈活性結合。	在較強刺激情境中，表情和言語自然；受到有意挑戰(zhàn)甚至有意羞辱的場合，能保持冷靜；為長遠或更高目標，控制自己當前的欲望。	興趣與崗位情況匹配；成就動機（認知需要、自我提高、自我實現(xiàn)、服務他人的需要，得到鍛煉等）與崗位情況匹配；認同組織文化。	穿著打扮得體；言行舉止符合一般的禮節(jié)；無多余的動作。
滿分	10	10	10	10	10	10	10	10
要素得分	A	B	C	D	E	F	G	H

考生得分(T)
考官評語	考官簽字：　　　　年　月　日