當(dāng)前位置: 首頁 > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師模擬試題 > 2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4(10)

2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4(10)

更新時間:2012-10-19 17:22:43 來源:|0 瀏覽0收藏0

    查看匯總:2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷匯總 

     2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4

    【連題】 某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=18,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2011年銷售額將達(dá)到1 000萬元,2012年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。

  根據(jù)以上資料,回答下列89~92題:

  第89題 根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)201 1年需要銷售人員(  )人。

  A.20

  B.30

  C.48

  D.64

  【正確答案】:C

  【試題解析】:2011年銷售額為1000萬元,根據(jù)一元回歸分析法可得2011年需要銷售人員數(shù)量為18+0.03x1000=48。

  第90題 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2012年需要增加客服人員(  )人。

  A.8

  B.12

  C.24

  D.32

  【正確答案】:A

  【試題解析】:新增人員40人,按照三類人員的比例,可知新增客服人員占新增人員的20%,所以新增客服人員為40×20%=8。

  第91題 該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時還可以采用的方法有(  )。

  A.網(wǎng)絡(luò)計劃圖法

  B.人員核查法

  C.管理人員接續(xù)計劃法

  D.馬爾可夫模型法

  【正確答案】:B,C,D

  【試題解析】:人力資源供給預(yù)測方法主要有人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。

  第92題 該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應(yīng)考慮(  )。

  A.招聘人員的數(shù)量

  B.招聘人員的類型

  C.員工知識技能的改善

  D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  【正確答案】:A,B,D

  【試題解析】:員工招聘計劃的目標(biāo)是招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等,因此選ABD。

  第93題 根據(jù)初步籌資安排,3億元籌資的綜合資本成本率為(  )。

  A.7.55%

  B.8.63%

  C.9.67%

  D.11.00%

  【正確答案】:C

  【試題解析】:

  

  第94題 資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的日的是(  )。

  A.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

  B.獲取營業(yè)杠桿利益

  C.規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

  D.降低代理成本

  【正確答案】:A

  【試題解析】:資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù),而杠桿利益是影響資本結(jié)構(gòu)建立的一個重要因素,綜合資本成本理論和杠桿理論,都是為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)服務(wù)的。

  第95題 如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,則(  )。

  A.公司綜合資本成本率會降低

  B.公司綜合資本成本率會提高

  C.公司資產(chǎn)負(fù)債率會提高

  D.公司資產(chǎn)負(fù)債率會降低

  【正確答案】:A,C

  【試題解析】:借款的成本一般低于股權(quán)的融資成本,因此提高銀行借款比率會降低綜合資本成本率,但債務(wù)的增加會導(dǎo)致公司資產(chǎn)負(fù)債率的提高。

  【連題】 某上市公司2010年的營業(yè)額為8億元,息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16 億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2011年對外籌資3億元投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7%。

  根據(jù)以上資料,回答下列問題:

  97.該公司2010年的財務(wù)杠桿系數(shù)為(  )。

  A.1.0

  B.1.3

  C.1.5

  D.2.0

  【正確答案】:D

  【試題解析】:財務(wù)杠桿系數(shù)測算公式

  

  【連題】 某公司十年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2006年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機成品,擬生產(chǎn)三種不同型號的電視機產(chǎn)品,有四個備選方案,每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如下表所示,暢銷、一般、滯銷的概率分別為0.3、0.5、0.2。

  

  根據(jù)以上資料,回答下列97~100題:

  第97題 該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實施的是(  )。

  A.差異化戰(zhàn)略

  B.一體化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  【正確答案】:C,D

  【試題解析】:集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略;穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照這種戰(zhàn)略,企業(yè)目前的經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模大致不變。 該企業(yè)在聯(lián)合前十年來一直只生產(chǎn)電視顯像管,屬于集中、穩(wěn)定戰(zhàn)略。

  第98題 目前該公司實施的是(  )。

  A.前向一體化戰(zhàn)略

  B.后向一體化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  【正確答案】:A

  【試題解析】:前向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織。電視機企業(yè)是顯像管企業(yè)的輸出端企業(yè),因此該戰(zhàn)略屬于前向一體化。

  第99題 方案1的期望收益值為(  )萬元。

  A.248

  B.255

  C.260

  D.648

  【正確答案】:A

  【試題解析】:方案1期望收益=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248萬元

  第100題 該公司可以取得的最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案是(  )。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

  【正確答案】:C

  【試題解析】:方案1、2、3、4的期望收益分別為248萬元、468萬元、570萬元、518萬元,所以選方案3。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部