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2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4(5)

更新時(shí)間:2012-10-19 17:16:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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     2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》預(yù)測押題密卷4

    第40題 人力資源規(guī)劃的制定,第一個(gè)步驟是(  )。

  A.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

  B.制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

  C.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)

  D.收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

  【正確答案】:D

  【試題解析】:企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定,一般分為幾個(gè)步驟:收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求;進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測;制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃;人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評價(jià)。

  第41題 戰(zhàn)略實(shí)施通常利用(  )和平衡記分卡等方法。

  A.戰(zhàn)略控制法

  B.累計(jì)積分法

  C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

  D.行為模式法

  【正確答案】:C

  【試題解析】: 戰(zhàn)略實(shí)施通常利用關(guān)鍵績效指標(biāo)法和平衡記分卡等方法。

  第42題 某鋼鐵企業(yè)利用自身臨近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢,通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低了交易費(fèi)用,降低 產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場占有率,這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的(  )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  【正確答案】:A

  【試題解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)內(nèi)部的全部成本低于競爭對手的成本,該鋼鐵企業(yè)通過收購鐵礦企業(yè)降低了生產(chǎn)成本,降低了產(chǎn)品價(jià)格,體現(xiàn)了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  第43題 企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報(bào)酬是(  )。

  A.基本薪酬

  B.激勵薪酬

  C.間接薪酬

  D.補(bǔ)償薪酬

  【正確答案】:A

  【試題解析】:基本薪酬是企業(yè)依據(jù)員工的職位、職級、能力和工作結(jié)果所支付給員工的報(bào)酬。

  第44題 董事會每年至少召開(  )次。

  A.一

  B.兩

  C.三

  D.四

  【正確答案】:B

  【試題解析】:公司法對股份有限公司董事會定期會議的期限作了規(guī)定,即每年度至少兩次。

  第45題 某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,由營銷部經(jīng)理和營銷總臨根據(jù)工作巾的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是(  )。

  A.管理人員判斷法

  B.線性回歸分析法

  C.德爾菲法

  D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

  【正確答案】:A

  【試題解析】:企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測方法有管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。本題中由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量符合管理人員判斷法的定義。

  第46題 企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業(yè)中也是最低的成本,其取得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是(  )。

  A.低成本戰(zhàn)略

  B.營銷戰(zhàn)略

  C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  【正確答案】:A

  【試題解析】:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競爭優(yōu)勢。

  第47題 根據(jù)我國《公司法》,國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由(  )聘任或解聘。

  A.董事會

  B.監(jiān)事會

  C.職工代表大會

  D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

  【正確答案】:A

  【試題解析】:我國《公司法》規(guī)定,總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會決議,按照《公司法》和公司章的規(guī)定行使職權(quán),向董事會報(bào)告工作,對董事會負(fù)責(zé),接受董事會的聘任或解騁、評價(jià)、考核和獎勵。

  第48題 下列說法錯誤的是(  )。

  A.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入,止于成品倉庫,貫穿于生產(chǎn)全過程

  B.企業(yè)生產(chǎn)物流領(lǐng)先于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動過程

  C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制

  D.適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故

  【正確答案】:B

  【試題解析】:從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來看,企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動過程,是生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。

  第49題 董事會就公司的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案作出決定,體現(xiàn)了董事會是公司的(  )。

  A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  B.經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

  C.法人的對外代表機(jī)構(gòu)

  D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

  【正確答案】:B

  【試題解析】:董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),我國公司法規(guī)定,公司的經(jīng)營計(jì)劃、投資方案、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和高級管理人員的聘任,需要由董事會作決定。

  第50題 下列說法錯誤的是(  )。

  A.由于名牌是知名品牌或強(qiáng)勢品牌,所以具有強(qiáng)大的名牌效應(yīng)

  B.名牌的磁場效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使企業(yè)得到提升

  C.名牌的帶動效應(yīng)也可稱作“龍頭效應(yīng)”,像龍頭一樣帶動著企業(yè)的發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長

  D.名牌的負(fù)面效應(yīng)是名牌會引來眾多的仿冒者,給企業(yè)造成很大的麻煩

  【正確答案】:B

  【試題解析】:名牌會增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。著名企業(yè)的良好形象會使生活、工作在這樣企業(yè)中的員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感,并能形成一種企業(yè)文化、工作氛圍,給每一位員工以士氣、志氣,使員工精神力量得到激發(fā),從而更加努力、認(rèn)真地工作。名牌的內(nèi)斂效應(yīng)聚合了員工的精力、才力、智力、體力甚至財(cái)力,使企業(yè)得到提升。

 

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