全軍統(tǒng)籌藥材集中采購?fù)菩腥龣?quán)分開 3年節(jié)省11億

　　全軍統(tǒng)籌藥材集中采購工作積極推行決策權(quán)、采購權(quán)和使用權(quán)分開，藥材保障改革取得顯著成效。3年來，全軍統(tǒng)籌采購價格與全國18個地區(qū)最低價比較，平均降幅為7%，節(jié)省藥品采購金額5.2億元，醫(yī)療設(shè)備采購金額比預(yù)算節(jié)省近6億元。

　　據(jù)總后衛(wèi)生部負責人介紹，全軍統(tǒng)籌藥材集中采購工作堅持公開、公平、公正原則，在組織老師研究制訂和建立數(shù)據(jù)模型反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，進一步完善招標評分體系，征求全軍各大單位意見，并進行網(wǎng)上公示廣泛接受社會監(jiān)督;評審工作在全程接受紀檢監(jiān)督的基礎(chǔ)上，每一步驟都進行數(shù)據(jù)備份，隨時接受企業(yè)質(zhì)疑查詢;對外公開評審結(jié)果，及時向社會公示資質(zhì)審核、項目得分、質(zhì)疑處理意見和評審結(jié)果，有效防止暗箱操作的現(xiàn)象發(fā)生。

　　據(jù)了解，針對傳統(tǒng)藥品采購存在決策鏈過長等問題，全軍統(tǒng)籌藥材集中采購時，采取集體決策、網(wǎng)上訂貨、區(qū)域配送等辦法，使采購工作公開透明。參加全軍統(tǒng)籌藥材評審工作的100多名老師，全部由各大單位遴選推薦，覆蓋機關(guān)、師級以上醫(yī)院和藥材供應(yīng)站，具有廣泛的代表性，并簽訂廉潔自律責任書，行使集體決策權(quán)。

　　醫(yī)療設(shè)備招標采購的價格談判在過去一直是個難點。全軍醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)籌招標工作在充分掌握市場價格底數(shù)的基礎(chǔ)上，通過科學修訂參數(shù)和設(shè)計分值，對功能相近產(chǎn)品集體評標，成功降低了單一來源產(chǎn)品價格。