2011年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購考試強化練習(xí)題(1)
1.項目與子項目的決策人只制定目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行方法應(yīng)授權(quán)相應(yīng)的( )根據(jù)項目具體情況自行確定。 $lesson$
A.項目發(fā)起人及項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理及管理團隊
C.項目投資人及項目經(jīng)理
D.項目承包商及供應(yīng)商
2.項目管理的中心任務(wù)是項目( )。
A.綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險管理
D.進度管理
3.在項目進度管理中,制定進度計劃常用的方法不包括( )。
A.風(fēng)險評審技術(shù)
B.計劃評審技術(shù)
C.關(guān)鍵路線法
D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
4.在項目質(zhì)量管理中,了解顧客對產(chǎn)品( )的要求,設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素
A.可靠性
B.持久性
C.性能
D.美觀性
5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確,在項目中承擔(dān)工作多屬兼職。且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是( )組織。
A.組合式
B.職能式
C.項目式
D.矩陣式
1.B 2.D 3. D 4.C 5.B
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