2012年《初級工商》預(yù)習(xí)講義：工商企業(yè)

　　經(jīng)濟師考試工商企業(yè)的基本構(gòu)成要素(新增)

　　一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。

　　12要素：人力、物力、財力、信息、技術(shù)、知識、時間、空間、市場客戶、環(huán)境、管理。

　　企業(yè)的優(yōu)勢和弱點――與市場相比較，企業(yè)的優(yōu)點就是市場的缺點，企業(yè)的缺點就是市場的優(yōu)點

　　(一)企業(yè)的優(yōu)勢：

　　(1) 在生產(chǎn)和技術(shù)方面能夠進行有效分工和協(xié)作、創(chuàng)造新的生產(chǎn)力

　　(2) 節(jié)約費用

　　(3) 減少機會主義行為

　　(4) 進行有效控制的手段更多

　　(5) 解決沖突的機制更有效

　　(6) 能實現(xiàn)良好的溝通

　　(二)企業(yè)的弱點：

　　(1)信息傳遞易缺失

　　(2)監(jiān)督成本增加

　　(3)激勵機制效力減弱

　　(4)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

　　例題：下列是企業(yè)優(yōu)點的是(　　)

　　A.節(jié)約費用

　　B.減少機會主義行為

　　C.監(jiān)督成本減少

　　D.解決沖突的機制更有效

　　答案：ABD。C為市場的優(yōu)點。

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　　一、工商企業(yè)制度類型(新增)

　　(一)按投資主體劃分

　　1、國有企業(yè)

　　2、集體所有制企業(yè)

　　3、股份制企業(yè)――“混合制”。

　　4、民營企業(yè)――私有制。

　　(二)按產(chǎn)權(quán)組織形式劃分

　　1、單個業(yè)主制企業(yè)

　　2、合伙制企業(yè)

　　3、公司制企業(yè)

　　(三)按實體的集約程度劃分

　　1、單一企業(yè)的優(yōu)點和缺點

　　2、多元企業(yè)的優(yōu)點和缺點

　　3、經(jīng)濟聯(lián)合體的特點

　　4、企業(yè)集團的特點

　　(四)按企業(yè)從屬行業(yè)劃分：工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)

　　(五)按企業(yè)規(guī)模劃分

　　(六)按生產(chǎn)要素密集程度劃分：

　　1、勞動密集型

　　2、資金密集型

　　3、知識密集型

　　(七)按企業(yè)同外國資本聯(lián)合方式劃分：合資經(jīng)營和合作經(jīng)營企業(yè)。

　　(一)2012年備戰(zhàn)經(jīng)濟師考試常見知識點預(yù)習(xí)-企業(yè)制度的概念(新增)

　　企業(yè)制度是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

　　(二)類型和特征

　　1、單個業(yè)主制企業(yè)

　　適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場。

　　2、合伙制企業(yè)：

　　適用于規(guī)模小、管理不復(fù)雜、不需設(shè)立專門管理機構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)。

　　3、公司制企業(yè)：

　　(三)公司制企業(yè)的種類

　　無限公司

　　有限公司

　　兩合公司

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