2011年招標(biāo)師招標(biāo)項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購沖刺題(6)

　　◆項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是(A)$lesson$

　　A. 范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源

　　B. 范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量

　　C. 成本、質(zhì)量、時(shí)間、采購

　　D. 費(fèi)用、質(zhì)量、時(shí)間、采購

　　◆ 通用的項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)

　　A.橫道圖

　　B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT

　　D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　◆ 既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項(xiàng)目管理任務(wù)是(B)。

　　A.范圍管理

　　B.時(shí)間管理

　　C. 成本管理

　　D. 質(zhì)量管理

　　◆ 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

　　A. 綜合管理

　　B.范圍管理

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D. 采購管理

　　◆ 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是( C )

　　A.職能式組織

　　B.弱矩陣式組織

　　C.強(qiáng)矩陣式組織

　　D.項(xiàng)目式組織

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