2009年項目管理與招標采購考試真題節(jié)選(2)

　　6.職能式組織結構的主要特點是( )。

　　A.項目管理成員相對固定 B.一般不設專職項目經(jīng)理

　　C.職能部門不參與決策 D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

　　7.項目管理目標的“四重約束”是指( )之間的相互約束。

　　A.范圍、質(zhì)量、時間、資源 B.范圍、進度、資源、造價

　　C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時間 D.安全、質(zhì)量、造價、時間

　　8.項目總體管理目標應由( )制定。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　A.項目總承包單位 B.政府主管部門

　　C.項目業(yè)主 D.項目招標代理機構

　　9.為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結合生產(chǎn)銷售計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( )原則。

　　A.批量 B.時機環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　C.擇優(yōu) D.競爭

　　10.招標采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是( )。

　　A.節(jié)省采購費用 B.采購彈性大

　　C.能夠促進公平競爭 D.節(jié)省采購時間環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

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