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環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師采購專業(yè)實務(wù)第五講習(xí)題(3)

更新時間:2010-01-14 13:12:48 來源:|0 瀏覽0收藏0

  11.工程地質(zhì)條件復(fù)雜或具有特殊要求的大型復(fù)雜工程建設(shè)項目勘察一般分為四個階段,以下對這四個階段描述正確的有()。

  為初步設(shè)計提供依據(jù)的初設(shè)勘察

  為施工圖設(shè)計做準(zhǔn)備的詳細(xì)勘察

  為建設(shè)項目選址做準(zhǔn)備的選址勘察

  為項目地基工程施工做準(zhǔn)備的施工勘察

  答案:ABD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  解析:工程地質(zhì)條件復(fù)雜或具有特殊要求的大型復(fù)雜工程建設(shè)項目勘察一般分為四個階段:為建設(shè)項目選址及可行性研究做準(zhǔn)備的可研勘察;為初步設(shè)計提供依據(jù)的初設(shè)勘察;為施工圖設(shè)計做準(zhǔn)備的詳細(xì)勘察;為項目地基工程施工做準(zhǔn)備的施工勘察。

  12.工程設(shè)計招標(biāo)競爭的關(guān)鍵是()。

  設(shè)計服務(wù)費用

  知識產(chǎn)權(quán)歸屬

  設(shè)計方案的優(yōu)劣

  設(shè)計團(tuán)隊的素質(zhì)能力

  答案:CD

  解析:②工程設(shè)計投標(biāo)競爭特點和收費報價。工程設(shè)計招標(biāo)競爭的關(guān)鍵是設(shè)計方案的優(yōu)劣和設(shè)計團(tuán)隊的素質(zhì)能力,而不是設(shè)計服務(wù)費用,這也是設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)的主要特點。為此,招標(biāo)投標(biāo)各方應(yīng)該結(jié)合設(shè)計招標(biāo)項目的內(nèi)容和特點,依據(jù)原國家計委和建設(shè)部2002年修訂本《工程設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》,在規(guī)定的合理幅度內(nèi)進(jìn)行設(shè)計費競爭報價。過度注重設(shè)計費用的競爭,不利于產(chǎn)生優(yōu)秀的設(shè)計方案。

  13.建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受項目業(yè)主的委托,依據(jù)()及有關(guān)的建設(shè)工程合同等,對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

  施工組織設(shè)計

  工程監(jiān)理委托合同

  國家有關(guān)法律、法規(guī)

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計文件

  答案:BCD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  解析:1)建設(shè)工程監(jiān)理的概念。建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受項目業(yè)主的委托,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)計文件、工程監(jiān)理委托合同及有關(guān)的建設(shè)工程合同等,對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。

  14.建設(shè)工程監(jiān)理的特征包括()。

  具有技術(shù)服務(wù)特點

  具有獨立性和公正性

  具有科學(xué)性和公正性

  具有科學(xué)性和自主性

  答案:AB

  解析:4)建設(shè)工程監(jiān)理的特征。

 ?、俳ㄔO(shè)工程監(jiān)理具有技術(shù)服務(wù)特點。工程監(jiān)理的主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的造價、進(jìn)度、質(zhì)量和安全,主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),最終按照項目業(yè)主目標(biāo)要求建成工程建設(shè)項目。建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)及其監(jiān)理單位員既不直接進(jìn)行設(shè)計,也不直接進(jìn)行施工;既不向項目業(yè)主承包造價,也不參與工程承包人的利益分配,只是利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段,為工程建設(shè)項目建設(shè)提供管理服務(wù)。

  ②建設(shè)工程監(jiān)理具有獨立性和公正性?!督ㄖā访鞔_指出“工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目業(yè)主的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》也要求工程監(jiān)理單位按照“公正、獨立、自主”的原則開展監(jiān)理工作。因此,工程監(jiān)理單位在開展監(jiān)理過程中應(yīng)確保嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、委托合同等各項監(jiān)理工作依據(jù),按照自己制定和項目業(yè)主確認(rèn)的計劃、程序、方法等獨立開展工作,堅持遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,客觀、公正地對待各項目參建單位。

  建設(shè)工程監(jiān)理的以上特點決定了監(jiān)理單位以及具體監(jiān)理人員的經(jīng)驗、能力和職業(yè)信譽(yù)是決定監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的主要因素,是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)時要考慮的主要評價標(biāo)準(zhǔn)。

  15.項目管理一體化模式,運用服務(wù)的范圍較廣,其優(yōu)點是()。

  項目業(yè)主的責(zé)任風(fēng)險降低,與項目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰

  項目經(jīng)理不承擔(dān)工程造價的決策控制權(quán),項目業(yè)主的投資控制責(zé)任和風(fēng)險較大

  可以方便地采用分階段發(fā)包選擇施工承包人和貨物供應(yīng)商,有利于縮短建設(shè)工期

  有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工,減少設(shè)計與施工的相互脫節(jié)和矛盾,減少工程設(shè)計變更與返工

  答案:CD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  解析:A.項目管理服務(wù)(Project Management,PM或PMA):項目業(yè)主委托專業(yè)項目管理團(tuán)隊從工程建設(shè)項目前期的可行性研究開始直至項目完成驗收、投入使用為止實施全過程系統(tǒng)管理服務(wù),項目管理團(tuán)隊按照項目業(yè)主委托管理的服務(wù)范圍和工程建設(shè)項目建設(shè)目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)及其參與建設(shè)的咨詢、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)等單位的綜合咨詢、協(xié)調(diào)管理。項目管理服務(wù)單位沒有選擇各類設(shè)計、施工承包人,決定設(shè)計變更、工程造價的控制權(quán)利和相應(yīng)責(zé)任,與各承包人不訂立合同,而只是管理協(xié)調(diào)關(guān)系。

  這種模式也稱為項目管理一體化模式,運用服務(wù)的范圍較廣,其優(yōu)點是:項目管理公司從工程建設(shè)項目前期階段開始對項目全過程實施管理服務(wù),有利于充分發(fā)揮項目管理公司的管理專業(yè)技能、經(jīng)驗和優(yōu)勢,形成統(tǒng)一、連續(xù)、系統(tǒng)的管理思路;有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工,減少設(shè)計與施工的相互脫節(jié)和矛盾,減少工程設(shè)計變更與返工;可以方便地采用分階段發(fā)包選擇施工承包人和貨物供應(yīng)商,有利于縮短建設(shè)工期;項目業(yè)主在項目建設(shè)全過程可以提出必要的設(shè)計和施工變更,對工程建設(shè)項目投資、進(jìn)度和質(zhì)量實行較強(qiáng)的控制。其缺點是:項目業(yè)主與各類承包人之間增加了管理層次,要求項目管理單位應(yīng)具有較高的工程建設(shè)項目設(shè)計規(guī)劃和施工規(guī)劃及其協(xié)調(diào)管理水平,項目經(jīng)理及其管理團(tuán)隊的素質(zhì)、能力至關(guān)重要,直接影響工程建設(shè)項目的效益;項目經(jīng)理不承擔(dān)工程造價的決策控制權(quán),項目業(yè)主的投資控制責(zé)任和風(fēng)險較大。

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