環(huán)球網(wǎng)校09年招標師采購專業(yè)實務第四講習題(5)

　　13.工程建設項目的三個最基本特征是()，決定或影響了工程建設項目其他技術、經(jīng)濟和管理特征及其管理方式和手段，因而也是工程招標需要把握的三個基本因素。

　　唯一性

　　系統(tǒng)性

　　產(chǎn)品固定性

　　要素流動性

　　答案：ACD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　分析：工程建設項目具有唯一性、一次性、產(chǎn)品固定性、要素流動性、系統(tǒng)性、風險性等特征，其中的唯一性、產(chǎn)品固定性和要素流動性是工程建設項目的三個最基本特征，決定或影響了工程建設項目其他技術、經(jīng)濟和管理特征及其管理方式和手段，因而也是工程招標需要把握的三個基本因素。

　　14.以下說法中屬于施工承包方式特點的有()。

　　一般適用于工程建設項目規(guī)模大、專業(yè)技術性強、管理協(xié)調工作復雜、招標人對設計施工的管理力量薄弱，且愿意將大部分風險轉移給一個承包人的情況。

　　適用招標人愿意較深入地介入設計控制及對設計和施工的相互協(xié)調管理，并希望分散承擔風險的情況。

　　建設周期一般較長，責任較難界定，設計與施工間的管理協(xié)調工作比較復雜，容易發(fā)生糾紛，工程質量、進度、造價控制較難。

　　運用簡單、成熟，對承發(fā)包雙方的素質要求不高，且招標人對工程設計和施工各階段實施的控制影響力較大，風險亦較分散。

　　答案：BCD

　　分析：1)施工承包方式。工程設計和施工分離，分別由不同主體負責實施，工程承包人按照招標人提供的設計圖紙和技術規(guī)范施工，典型地表現(xiàn)為傳統(tǒng)的“設計一招標一施工”建設管理模式。項目實施往往劃分成一個或若干個單項、單位工程合同段承包，相應的工程責任和風險由一個或若干個承包人承擔。承包人可以將部分非主體和非關鍵工程分包給有相應資質條件的分包人承擔，并由承包人和分包人對分包工程共同承擔連帶責任。該承包方式由各承包人分別向招標人負責，適用招標人愿意較深入地介入設計控制及對設計和施工的相互協(xié)調管理，并希望分散承擔風險的情況。該承包模式的建設周期一般較長，責任較難界定，設計與施工間的管理協(xié)調工作比較復雜，容易發(fā)生糾紛，工程質量、進度、造價控制較難。但這種工程承包模式的運用簡單、成熟，對承發(fā)包雙方的素質要求不高，且招標人對工程設計和施工各階段實施的控制影響力較大，風險亦較分散。

　　15.以下對工程建設項目規(guī)模和標段規(guī)模的說法，正確的有()。

　　規(guī)模較大工程其標的金額相對較大，潛在的盈利規(guī)模較大，投標競爭激烈，招投標雙方得益的空間都比較大，對投標人的資質業(yè)績條件要求相對較高

　　規(guī)模較小的工程，技術管理、招標要求等一般比較簡單，容易操作控制

　　標段較大工程的建設周期長、風險大，技術、經(jīng)濟、管理因素復雜、要求高，招標文件的系統(tǒng)性、嚴密性和技術專用性要求也就比較高，尤其應當認真研究設定評標方法、工程變更、保險、合同價格調整與索賠、技術規(guī)范等內容

　　標段較小工程，潛在的盈利規(guī)模較小，對投標人的資質業(yè)績條件要求比較低，可能參與投標的單位數(shù)量較多，但受工程施工固定成本的影響，招標人和投標人從中得益的空間都比較小

　　答案：BD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　分析：2)工程建設項目規(guī)模和標段規(guī)模。由于工程建設項目規(guī)模、標段規(guī)模差別較大，以致對招標工程的條件、需求目標設置也有較大區(qū)別。

　?、僖?guī)模較大工程的建設周期長、風險大，技術、經(jīng)濟、管理因素復雜、要求高，招標文件的系統(tǒng)性、嚴密性和技術專用性要求也就比較高，尤其應當認真研究設定評標方法、工程變更、保險、合同價格調整與索賠、技術規(guī)范等內容;規(guī)模較小的工程，技術管理、招標要求等一般比較簡單，容易操作控制。

　?、跇硕屋^大工程，其標的金額相對較大，潛在的盈利規(guī)模較大，投標競爭激烈，招投標雙方得益的空間都比較大，對投標人的資質業(yè)績條件要求相對較高;相反，標段較小工程，潛在的盈利規(guī)模較小，對投標人的資質業(yè)績條件要求比較低，可能參與投標的單位數(shù)量較多，但受工程施工固定成本的影響，招標人和投標人從中得益的空間都比較小。

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