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環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師管理與采購(gòu)第二章習(xí)題2

更新時(shí)間:2009-12-15 16:24:16 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  6.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)中的( )任務(wù)是確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式,選派與項(xiàng)目相適應(yīng)的人員,組建團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)。

  A 范圍管理 B采購(gòu)管理 C綜合管理 D人力資源管理

  解析:答案D。采購(gòu)項(xiàng)目管理共有九大任務(wù),這是描述的人力資源管理任務(wù),題干中也出現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)形成,組建團(tuán)隊(duì)等字眼所以不難選出人力資源管理選項(xiàng)。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  7.( )顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。

  A 目標(biāo)計(jì)劃 B項(xiàng)目計(jì)劃 C里程碑計(jì)劃 D采購(gòu)計(jì)劃

  解析:答案C。里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開(kāi)始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃,是一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃或項(xiàng)目框架,以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項(xiàng)目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列,描述了項(xiàng)目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。

  8.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)招標(biāo)目標(biāo)的影響程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),這屬于招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的( )。

  A 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 D風(fēng)險(xiǎn)判斷

  解析:答案C。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行進(jìn)行估計(jì)的應(yīng)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  9.( )主要是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施進(jìn)行控制及改變的因素。

  A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保 D風(fēng)險(xiǎn)自留

  解析:答案A。這是講的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的概念,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施進(jìn)行控制及改變的因素。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  10.通過(guò)( )可以有效控制招標(biāo)采購(gòu)中投標(biāo)人或中標(biāo)人中途撤標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式,通常采用交保證金的方式。

  A履約擔(dān)保 B投標(biāo)擔(dān)保 C風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保 D 保證保險(xiǎn)

  解析:答案B。投標(biāo)擔(dān)保是通常采用交保證金的手段保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式。

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