2010年環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購練習(xí)題2

　　6、項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的( )承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合

　　同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)，且分解的目標(biāo)不能與項目總體目標(biāo)產(chǎn)生沖突。

　　A 投資人 B管理人 C項目經(jīng)理 D發(fā)起人環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　解析：答案D。項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人承擔(dān)，發(fā)起人制定的總目標(biāo)和其他利益相關(guān)方指定的各自的子目標(biāo)即形成了主從目標(biāo)關(guān)系。

　　7、有效的( )有助于項目管理團隊增強管理的責(zé)任感、促進(jìn)團隊成員完善和提高工作效率與質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和清除實現(xiàn)管理目標(biāo)的障礙，成為避免項目管理風(fēng)險、激勵管理團隊的有力工具。

　　A組織管理 B績效管理 C管理方法 D管理模式

　　解析：答案B。分析題意我們會發(fā)現(xiàn)幾個關(guān)鍵詞，提高效率、發(fā)現(xiàn)障礙、激勵團隊，這顯然是在講績效管理。

　　8、一般來講績效管理有幾項內(nèi)容組成，( )是作為績效管理過程的起點。

　　A 績效管理計劃 B績效溝通 C 績效考核與評價 D薪酬管理

　　解析：答案A。通過對選項分析，不難看出這四項都是績效管理的內(nèi)容，那么我們就看一下那一項應(yīng)該作為起點，通過比較績效管理計劃應(yīng)該優(yōu)于其他各項，只有先有計劃才能進(jìn)行其他各項活動。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　9、( )是指企事業(yè)單位按項目來劃分所需全部資源，成立的管理組織，其自身擁有管理項目所必需的所有資源，每個項目之間具有相對的獨立性。

　　A項目式組織 B職能式組織 C 矩陣式組織 D組合式組織

　　解析：答案A。題中有按項目來劃分項目所需全部資源，這是項目式組織的顯著特征。所以選A。

　　10、( )適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，但項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目。

　　A項目式組織 B職能式組織 C 矩陣式組織 D組合式組織環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　解析：答案C。對單位內(nèi)已設(shè)專業(yè)職能性支持體系，但項目實施期較長，協(xié)調(diào)工作量大的，選擇矩陣式組織比較合適。

招標(biāo)師職業(yè)水平考試介紹
招標(biāo)師職業(yè)水平考試內(nèi)容
招標(biāo)師職業(yè)水平考試報名收費標(biāo)準(zhǔn)
2009年招標(biāo)師考試成績查詢匯總

更多信息請訪問：招標(biāo)師頻道    招標(biāo)師論壇