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2007年二級建造師市政公用工程專業(yè)案例題

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0 瀏覽0收藏0

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第一題:
1、項目經理是工程項目的第一負責人，負責主持編制工程質量計劃；
2、技術交底還應包括：施工組織設計、工程質量、工期、進度要求，工程安全方面要求，技術交底要有書面記錄；
3、B公司的進度計劃編制應以 A公司的總進度計劃為依據，A公司應該對B公司的進度計劃編制進行指導。

第二題：
1、不妥當，應該立即暫停施工，并報告工地監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師通過建設單位要求勘察、設計單位提出解決方案；
2、可素賠的有處理該情況所發(fā)生的人工費、材料費、施工機械使用費等費用和相應的工期；
3、索賠依據有：勘察資料，監(jiān)理工程師簽字確認的工程量等
4、不能用13~15T壓路機，應該用18~20T；
5、壓路機不能停在已經成型的路面上，壓路機的路線應該是從路的兩邊向中心碾壓。

第三題：
1、人的不安全行為；
2、孫某沒有告知王某有關井下作業(yè)的相關情況，沒有對他進行培訓就下井，王某在不了解井下的情況是沒有向相關人員了解就下井作業(yè)；
3、公司沒有對新進公司的員工進行三級安全教育，工地安全員作業(yè)時不在場，沒有及時發(fā)現并阻止王某的違規(guī)操作，公司沒有編制應急救援預案，工地現場沒有相關救援設備；
4、王某下井前應穿好防護服，帶好防毒面具，和電筒、呼救設備，李某下井前應穿好防護服，帶好防毒面具、電筒和相關救援設備。

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