2021年水利水電工程師基礎(chǔ)知識強(qiáng)化練習(xí)題
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【習(xí)題】根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL 223-2008,水利水電建設(shè)工程政府驗(yàn)收包括( )。
A. 分部工程驗(yàn)收
B. 單位工程驗(yàn)收
C. 合同工程完工驗(yàn)收
D. 階段驗(yàn)收
【答案】D
【解析】根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL 223-2008,水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收按驗(yàn)收主持單位可分為法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收。法人驗(yàn)收應(yīng)包括分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、水電站(泵站)中間機(jī)組啟動驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收等;政府驗(yàn)收應(yīng)包括階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。
【考點(diǎn)來源】水利工程驗(yàn)收的分類及工作內(nèi)容——驗(yàn)收分類
【習(xí)題】工程建設(shè)過程中,可委托監(jiān)理單位主持的驗(yàn)收是( )驗(yàn)收。
A.分部工程
B.單位工程
C.階段
D.竣工
【答案】A
【解析】分部工程驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。
【考點(diǎn)來源】水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收的要求——分部工程
【習(xí)題】
案例分析題:
某河道治理工程包括老堤加高培厚、穿堤建筑物、河道疏浚及堤頂?shù)缆返软?xiàng)目。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:老堤加高培厚工作開始前,施工單位按設(shè)計(jì)要求對老堤進(jìn)行了清理。
事件2:該河道疏浚工程根據(jù)其厚度大、存在水上開挖土方等條件,采取的是分層施工。
事件3:單位工程完工后,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和工程運(yùn)行管理等單位對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行了評定,外觀質(zhì)量得分率為79%。
事件4: 單位工程具備驗(yàn)收條件后,施工單位向項(xiàng)目法人申請進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,項(xiàng)目法人擬委托監(jiān)理單位主持單位工程驗(yàn)收工作,驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商、運(yùn)行管理等單位的代表組成,共22人,除項(xiàng)目法人代表4人外,其余單位均為3人。
事件5 : 2016年3月6日工程通過了合同工程完工驗(yàn)收,于2016年4月30日項(xiàng)目法人與施工單位完成工程和檔案移交手續(xù),同時辦理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的工程質(zhì)量保修書。
【問題】
1.根據(jù)事件1指出老堤加高培厚的清理范圍。
2.根據(jù)事件2指出疏浚工程分層施工的原則。
3.指出事件3中的不妥之處并改正。
4.根據(jù)單位工程的驗(yàn)收要求,指出事件4中驗(yàn)收組應(yīng)列席的單位,以及驗(yàn)收組人數(shù)組成是否妥當(dāng),并說明理由。
5.指出并改正事件5中的不妥之處。
【參考答案】
1.老堤加高培厚的清理范圍包括堤頂和堤坡。
2.疏浚工程分層施工的原則是:上層厚、下層薄。
3.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工和工程運(yùn)行管理等單位對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行了評定不妥。
改正:項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及工程運(yùn)行管理等單位組成工程外觀質(zhì)量評定組,進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)評定并將評定結(jié)論報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。
4.(1)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)可視情況決定是否列席驗(yàn)收會議,質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席驗(yàn)收會議。
(2)驗(yàn)收工作組共22人,除項(xiàng)目法人代表4人外,其余單位均為3人不妥當(dāng)。
理由:單位工程驗(yàn)收工作組成員每個單位代表人數(shù)不宜超過3名,共7個單位,人數(shù)最多為21人,總數(shù)不妥;項(xiàng)目法人代表4人,也不妥。
5.不妥之處一:2016年3月6日工程通過了合同工程完工驗(yàn)收,于2016年4月30日項(xiàng)目法人與施工單位完成工程和檔案移交手續(xù);
改正:通過合同工程完工驗(yàn)收30個工作日內(nèi)項(xiàng)目法人與施工單位完成工程和檔案交接工作。
不妥之處二:同時辦理由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的工程質(zhì)量保修書;
改正:同時辦理由施工單位法定代表人簽字的工程質(zhì)量保修書
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