教材P208-215

起草企業(yè)各項培訓(xùn)制度的內(nèi)容：

1.培訓(xùn)服務(wù)制度：（1） 培訓(xùn)服務(wù)制度（2）培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款 

2.入職培訓(xùn)制度

（1）制度內(nèi)容：①意義和目的。②需要參加的人員界定。③特殊情況的解決措施。④入職培訓(xùn)的主要責(zé)任區(qū)。⑤入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準。⑥入職培訓(xùn)的方法 

（2）制度解釋：體現(xiàn)了 “先培訓(xùn)、后上崗”“先培訓(xùn)、后任職”的原則。

3.培訓(xùn)激勵制度

（1）制度內(nèi)容：①任職資格要求。②業(yè)績考核標(biāo)準。③公平競爭的晉升規(guī)定。④分配原則 。

（2）制度解釋：激勵制度包括三個方面：①對員工的激勵。②對部門及其主管的激勵。③對企業(yè)的激勵。

4.培訓(xùn)考核制度

（1）制度內(nèi)容：①被考核評估的對象。②考核評估的執(zhí)行組織。③考核的項目范圍。④考核的標(biāo)準區(qū)分。⑤考核的主要方式。⑥考核的評分標(biāo)準。⑦考核結(jié)果的簽署確認。⑧考核結(jié)果的備案。⑨考核結(jié)果的證明。⑩考核結(jié)果的使用 。

（2）制度解釋： ①培訓(xùn)前明確考核標(biāo)準。 ②界定清楚考核的執(zhí)行組織。

5.培訓(xùn)獎懲制度

①培訓(xùn)獎懲制度制定的意義和目的。②獎懲對象說明。③認定標(biāo)準以及獎懲標(biāo)準。④執(zhí)行組織和程序。⑤實施獎懲的執(zhí)行方式方法 。

6.培訓(xùn)風(fēng)險管理制度

（1）勞動關(guān)系（2）雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任（3）明確各自負擔(dān)的相關(guān)事項（4）考慮培訓(xùn)成本的分攤與補償 

7.培訓(xùn)檔案管理制度

（1）工作范圍（2）崗前培訓(xùn)（3）升職晉級培訓(xùn)（4）紀律培訓(xùn) （5）其它技術(shù)性專項培訓(xùn)（6）對外培訓(xùn)（7）考核與評估 （8）人員培訓(xùn)情況（9）培訓(xùn)計劃（10）人才培訓(xùn)情況 

8.培訓(xùn)經(jīng)費管理制度

（1）簡歷健全培訓(xùn)經(jīng)費管理制度（2）履行培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算決算制度 （3）科學(xué)調(diào)控培訓(xùn)的規(guī)模和速度（4）突出重點，統(tǒng)籌兼顧