2021年6月三級(jí)人力資源師理論知識(shí)考前習(xí)題二（4）

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一、單項(xiàng)選擇題

1.有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理以下提法中正確的是( C )。

A.戰(zhàn)略人力資源管理

B.人力資源戰(zhàn)略管理

C.戰(zhàn)略上的人力資源管理

D.人力資源策略管理

2.港臺(tái)人力資源管理專家將“strAtE螄C”一詞譯為( C )更確切。

A.戰(zhàn)術(shù)

B.戰(zhàn)略

C.策略

D.對(duì)策

3.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的( C )。

A.一般階段

B.中級(jí)階段

C.更高階段

D.新的管理理念

4.以下不是西方現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的歷史提法是( D )。

A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

B.科學(xué)管理時(shí)期

C.現(xiàn)代管理時(shí)期

D. 理想管理時(shí)期

5.( A )被稱為“科學(xué)管理之父”。

A.泰勒

B.謝爾曼

C.雷特

D.韋奧爾

6.在科學(xué)管理時(shí)期，泰勒等人所倡導(dǎo)的是( B )理論。

A.科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法

B.動(dòng)作與時(shí)間研究

C.動(dòng)作與時(shí)間探討

D.科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式

7.泰勒制不僅是一種新的科學(xué)管理方法，而且是一種( B )的管理哲學(xué)。

A.工業(yè)心理學(xué)

B.變革性

C.勞動(dòng)心理學(xué)

D.組織變革

8.泰勒等管理學(xué)家所提倡的( A )，不但極大地豐富了企業(yè)管理理論和方法，也為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法

9.梅奧教授在著名的霍桑試驗(yàn)中探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人際關(guān)系，最終創(chuàng)立了(D )學(xué)說(shuō)。

A.社會(huì)人

B.經(jīng)紀(jì)人

C.經(jīng)濟(jì)人

D.人際關(guān)系

10.梅奧的人際關(guān)系學(xué)最終被( B )替代。

A.組織科學(xué)

B.行為科學(xué)

C.管理科學(xué)

D.社會(huì)科學(xué)

二、多項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)所有的人力資源管理活動(dòng)包括( ABCDE )。

A.人員的甄選

B.人員調(diào)配

C.人員晉升

D.員工培訓(xùn)考評(píng)

E.員工薪酬福利

2.人力資源管理策略中，投資策略在績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、行為與結(jié)果導(dǎo)向、個(gè)人與小組導(dǎo)向中的結(jié)論包括( ACD )。

A.注重長(zhǎng)期目標(biāo)

B.注重中短期目標(biāo)

C.重視行為與成果

D.以小組為主

E.注重短期目標(biāo)

3.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( ABDE)。

A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況

C.勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況

D.國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章

E.工會(huì)組織健全完善程度

4.人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括(BCDE)。

A.企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位

B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位

C.企業(yè)文化建設(shè)的情況

D.生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備

E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力

5.影響企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給的原因是(ABCDE)。

A.勞動(dòng)力參與率

B.人口平均壽命

C.工作時(shí)間長(zhǎng)度

D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

6.企業(yè)勞動(dòng)力的補(bǔ)充來(lái)源是(BE)。

A.外部勞動(dòng)力供給量

B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)

C.外部勞動(dòng)力供給水平

D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整

E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)

7.工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)為勞動(dòng)者提供的保護(hù)權(quán)益包括(ABCDE)等。

A.勞動(dòng)合同的簽訂

B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整

C.工資談判與集體協(xié)商

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理

E.職工工資福利和保險(xiǎn)

8.昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的(ABCD)。

A.內(nèi)向性

B.外向性

C.靈活性

D.穩(wěn)定性

E.無(wú)固定型

9.昆恩將企業(yè)文化劃分為(ABCD)四種類型。

A.家族式企業(yè)文化

B.發(fā)展式企業(yè)文化

C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

D.官僚式企業(yè)文化

E.寬松式企業(yè)文化

10.企業(yè)文化的最內(nèi)層包括(ABCE)。

A.行為規(guī)范

B.價(jià)值觀念

C.群體意識(shí)

D.組織意識(shí)

E.員工素質(zhì)

11.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略包括(BCD)。

A.聘用策略

B.吸引策略

C.參與策略

D.投資策略

E.優(yōu)選策略

12.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(ABC)。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.財(cái)務(wù)實(shí)力

D.人力資源管理制度

E.人力資源戰(zhàn)略

13.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(ABCDE)。

A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景

B.明確企業(yè)的主要任務(wù)

C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況

E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)

14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( ABCDE )。

A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

15.企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( ABCDE )。

A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)

B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì).

C.社會(huì)環(huán)境分析

D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析

E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析

15.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( ABC )。

A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)行的全面深入的分析

B.了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策

17.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( ABCDE )。

A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析

B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析

D.企業(yè)文化的分析

E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析

18.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( ACDE )。

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略

C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

E.多樣型戰(zhàn)略

19.一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，還要對(duì)(ABCDE)等作出全面評(píng)析。

A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式

B.員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)

D.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型

E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

20.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，四個(gè)戰(zhàn)略分別是( BCDE)。

A.SW

B.SO

C.WO

D.ST

E.WT.

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