教你一招十點(diǎn)法輕松應(yīng)對(duì)人力資源管理師文件筐考試

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隨著考證熱潮的來(lái)臨，報(bào)考人力資源證書的人越來(lái)越多。本文小編給大家詳細(xì)的講解一下教你一招十點(diǎn)法輕松應(yīng)對(duì)人力資源管理師文件筐考試，供各位考生參考。

教你一招十點(diǎn)法輕松應(yīng)對(duì)人力資源管理師文件筐考試

在人力資源管理師考試中，人力資源管理師文件筐是一門技巧大于內(nèi)容的課程。常見的資料太多，很難記住，而投入時(shí)間有限。為了不錯(cuò)過(guò)2020下半年人力資源管理師報(bào)名時(shí)間和考試各個(gè)節(jié)點(diǎn)，您可以申請(qǐng)“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”，待各節(jié)點(diǎn)時(shí)間開始前可以收到短信通知。

十點(diǎn)法給出人力資源管理師文件筐答題思路(意思到即可)，考試每道題滿分10分，按點(diǎn)采分，答錯(cuò)不扣分，每道題建議回答12點(diǎn)以上，沒把握的話15點(diǎn)為宜。步驟如下：

1.查歷史：回顧公司歷史上是否有類似的問題，以借鑒其處理方式。答題示范：

a.授權(quán)下屬就×××查找公司相關(guān)制度、文件資料、處理歷史記錄等;

b.授權(quán)下屬，查找公司過(guò)去兩年類似事情處理方法和結(jié)果。

2.找現(xiàn)狀：自己和下屬分別就該問題向不同職級(jí)、群體互動(dòng)提取意見。答題示范：

a.授權(quán)下屬訪談責(zé)任部門主管和員工，聽取他們的意見和建議;

b.親自訪談部門領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管，聽取他們的意見和建議。

3.問標(biāo)桿：打聽和收集同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)是如何處理類似的問題。答題示范：

授權(quán)下屬查找行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)在類似事情的處理技巧和辦法。

4.HR案：在以上基礎(chǔ)上，HR部門內(nèi)部討論制定出初步解決方案。答題示范：

授權(quán)下屬將調(diào)查及準(zhǔn)備資料組織討論整理，形成HR內(nèi)部建議方案。

5.討論案：以HR初案為本，召集相關(guān)部門進(jìn)行討論、分析。答題示范：

召開聯(lián)席會(huì)議討論方案，征集相關(guān)部門、人員對(duì)方案的建議、意見。

6.上報(bào)案：各部門討論后針對(duì)討論結(jié)果修訂HR案，形成可行性方案。答題示范：

授權(quán)下屬依據(jù)聯(lián)席會(huì)議討論結(jié)果，對(duì)HR初案進(jìn)行修訂完善，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

7.小試點(diǎn)：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后的方案，選擇代表性部門或人員進(jìn)行小范圍試點(diǎn)。答題示范：

選擇代表性的部門進(jìn)行小范圍內(nèi)試點(diǎn)。

8.跟過(guò)程：跟進(jìn)整個(gè)實(shí)施過(guò)程，確保順利完成。答題示范：

做好試點(diǎn)過(guò)程監(jiān)控，提出注意事項(xiàng)，特別問題特別跟進(jìn)處理。

9.做總結(jié)：對(duì)方案試點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，不合適的地方進(jìn)行修正。答題示范：

試點(diǎn)、總結(jié)，完善優(yōu)化;形成正式制度或方案。

10.正式、全范圍實(shí)施。

正式實(shí)施：提前做好宣導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)行大面積實(shí)施。

以上為十點(diǎn)法，只是給出了模式和思路，答題示范僅為綱領(lǐng)性舉例，實(shí)際作業(yè)時(shí)，可結(jié)合文件、相關(guān)知識(shí)點(diǎn)給予補(bǔ)充、圓潤(rùn)、具體。

以上就是，環(huán)球網(wǎng)校小編整理的人力資源管理師文件筐考試應(yīng)對(duì)方法，希望能夠幫到大家！

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