2019上半年三級(jí)人力考前考點(diǎn)總結(jié)：企業(yè)定員人數(shù)的核算方法

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企業(yè)定員人數(shù)的核算方法

一、企業(yè)定員的基本概念

企業(yè)定員，亦稱勞動(dòng)定員和人員編制，是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，按一定素質(zhì)要求，對(duì)企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。

企業(yè)定員一企業(yè)組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對(duì)象，具體包括各類初、中級(jí)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。乃至高層領(lǐng)導(dǎo)者。

編制，是指國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他工作單位中，各類組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)的配置，包括機(jī)構(gòu)編制和人員編制。人員編制可分為行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。

勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的區(qū)別與聯(lián)系(定員是定額的重要發(fā)展方式)

內(nèi)涵相同(數(shù)量質(zhì)量界限)

計(jì)量單位不同(只有量的差別)

實(shí)施和應(yīng)用范圍不同

制定方法有聯(lián)系(前三種直接聯(lián)系，后兩種是延伸)。

企業(yè)定員的制定方法：按勞動(dòng)效率定員;按設(shè)備定員;按崗位定員;按比例定員;按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員。

二、企業(yè)定員管理的作用

1.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);

2.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ);

3.科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);

4.先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

三、企業(yè)定員的原則。

搞好勞動(dòng)定員工作，核心是要保持先進(jìn)合理的定員水平即各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。先進(jìn)就是要體現(xiàn)高效率、滿負(fù)荷和充分利用工時(shí)的原則。合理就是從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，能夠完成。遵循以下原則：

(一)定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)。

(二)定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)。

1、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)。

2、提供兼職。

3、工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。

(三)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)

企業(yè)內(nèi)人員的比例關(guān)系包括：直接生產(chǎn)人員和非直接生產(chǎn)人員的比例關(guān)系;基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的比例關(guān)系;非直接生產(chǎn)人員內(nèi)部各類人員以及基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人內(nèi)部各工種之間的比例關(guān)系等。

(四)要做到人盡其才，人事相宜。

(五)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。

內(nèi)部環(huán)境包括員工。領(lǐng)導(dǎo)思想的統(tǒng)一以及相應(yīng)的制度。外部環(huán)境是企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，具有勞務(wù)市場(chǎng)。

(六)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。

【能力要求】

一、核定用人數(shù)量的基本方法P46

基本依據(jù)是制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員工作效率。

(一)按勞動(dòng)效率定員

當(dāng)考慮廢品因素時(shí)：

(二)按設(shè)備定員

它是按效率定員的一種特殊形式。

(三)按崗位定員

1.設(shè)備崗位定員

2.工作崗位定員

適用于檢修工、值班電工、信訪員等有崗位但沒有設(shè)備的人員定員。

(四)按比例定員

適用于食堂、醫(yī)務(wù)室、思想政治工作人員等非生產(chǎn)人員。

(五)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員

適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。

二、企業(yè)定員的新方法

(一)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)管理人員進(jìn)行定員;

(二)運(yùn)用概率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù);

(三)運(yùn)用排隊(duì)論確定經(jīng)濟(jì)合理的工具保管員人數(shù);

(四)運(yùn)用零基法確定二、三線人員定員人數(shù)，即零基定員法。

零基定員法最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)量。實(shí)現(xiàn)以量定崗、以崗定人、人盡其責(zé)、提高工效的目標(biāo)。

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