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2018年二級人力資源管理師供給預(yù)測與供求平衡速記口訣

更新時(shí)間:2018-02-08 09:23:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽51收藏20

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  第四節(jié):企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡

  1、供給預(yù)測內(nèi)外部,內(nèi)部供給三因素,自然流失與跳槽,內(nèi)部流動(dòng)升降職,外部供給五因素,地域人口與市場,就業(yè)意識和偏好。P88

  2、供給預(yù)測六步驟,盤點(diǎn)現(xiàn)狀統(tǒng)比例,了解狀況匯數(shù)據(jù),分析因素得預(yù)測。P89(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師供給預(yù)測與供求平衡速記口訣)

  3、內(nèi)部預(yù)測三方法,人力資源信息庫,管理人員接替模,馬爾可夫很重要。P89-94

  4、供需平衡極少見,供不應(yīng)求調(diào)內(nèi)部,技術(shù)人員要培訓(xùn),內(nèi)部晉升外招聘,延長工時(shí)加報(bào)酬,提高效率增設(shè)備,臨時(shí)用工加返聘,調(diào)動(dòng)員工積極性。P95

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