新的工資制度較為合理。采用計件工資有如下好處：

①提高了薪酬的公平性：能夠從勞動成果上準確地反映出勞動者實際付出的勞動量，

并按體現(xiàn)勞動量的勞動成果計酬，不但勞動激勵性強，而且使人們感到公平。

②提高勞動生產率：由于產量與工資直接掛鉤，所以，計件工資能夠促進勞動者經常改進工作方法，提高勞動生產率。

同時計件工資又有如下缺點：

①實行計件工資制，容易出現(xiàn)片面追求產品數(shù)量，而忽視產品質量、消耗定額、安全和不注意愛護機器設備的傾向。

②因管理或技術改造而使生產效率增加時，提高定額會遇到困難。如不提高定額，會增加產品成本；如提高定額，會引起不滿。

③因追求收入會使工人工作過度緊張，有礙健康。

④在企業(yè)以利潤最大化為目標時，容易導致對計件制的濫用。

⑤計件工資制本身不能反映物價的變化。在物價上漲時期，如沒有其他措施對物價進行補償，盡管勞動生產率沒有提高，也必須調整計件單價。

新的計件工資制度在推行時需要事前做充分溝通，尤其是向基層管理者說明新的工資制度的優(yōu)點，基層管理者與生產員工最為接近，通過他們去解釋新制度效果會更好。因此，有必要舉辦公司內部溝通會議，邀請各基層管理者和員工代表參加會議，向他們說明只要員工努力工作，在計件工資制下一定會得到高于以前的報酬。培養(yǎng)他們要和公司一起生存，共同進退的精神，讓他們相信公司也會是他們永久的依靠。在交流會上還要當場搜集，解答員工的疑問。然后由基層管理者再和生產員工進行交流，并收集員工提出的問題，及時反饋給人力資源部。人力資源要以積極的態(tài)度及時響應，有必要時可以適當?shù)恼{整計件工資制的細節(jié)，尊重員工，設身處地地為員工著想。