環(huán)球網(wǎng)校獨家2014年5月人力資源管理師四級專業(yè)技能真題
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教材改版:環(huán)球網(wǎng)校獨家視頻解析新教材及考情變化
一、簡答題(本題共3題，第一小題12分，第2小題17分，第3小題15分，共44分)
1、 簡述績效考評數(shù)據(jù)處理的步驟(12分)
2、 內(nèi)容略
3、 根據(jù)國際勞工標準，我國建立了哪些對未成年工特殊保護制度(15分)
二、計算題(本題18分，先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算過沒有計算過程不得分)
某企業(yè)機加工車間100名工人日產(chǎn)量統(tǒng)計資料如表1所示。
表1 機加工車間生產(chǎn)工人日產(chǎn)量分組統(tǒng)計表
根據(jù)表1中分組統(tǒng)計數(shù)據(jù)，請計算：
(1) 該機加工車間生產(chǎn)工人的平均日產(chǎn)量。(2分)
(2) 內(nèi)容略(4分)
(3) 采用插補法，計算該車間工人先進平均的日產(chǎn)量。(12分)
三、綜合題(本題共2題，第1小題18分，第2小題20分，共38分)
1、 某知名家用電器公司為了創(chuàng)建一流的品牌精英團隊，保證公司的可持續(xù)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)目前銷售市場下降，產(chǎn)品品種缺乏創(chuàng)新等問題，公司高層領(lǐng)導(dǎo)決定對外招聘一批具有一定相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗的人員，作為品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理和大區(qū)銷售經(jīng)理的后備人才。人力資源部根據(jù)公司的決定，由招聘主管負責(zé)起草了一份詳細的人員招聘計劃，在該計劃方案中列出了選拔后備人才的主要步驟和具體的措施與方法。
請結(jié)合本案例，回答以下問題：
(1) 從選拔后備人才的全過程看來，人員選拔可分為哪幾個階段?(6分)
(2) 內(nèi)容略(12分)
2、 某汽車工業(yè)公司是生產(chǎn)日系轎車的合資企業(yè)，該企業(yè)經(jīng)常采用管理原理貫徹法，對各級管理人員進行培訓(xùn)，并認為管理是進度管理人員的必修課程。……(20分)
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