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大規(guī)模用工荒拷問企業(yè)工資福利觀

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  據報道,沿海地區(qū)出現大規(guī)模用工荒,珠三角缺工超200萬。由于進行產業(yè)結構調整,東莞不少企業(yè)正由勞動密集型向技術型轉型,使得技術工人的需求猛增。2月21日《深圳晚報》報道,今年深圳的工廠和企業(yè)普遍急于招人。但形成鮮明對比的是,求職務工者則顯得“不疾不徐”,他們普遍認為,薪水還是太低,沒有什么“吸引力”。

  別忘了“用工荒”前面的定語:“大規(guī)模”。民工還是那么些民工,工廠還是那么多的工廠,某些地方的缺工人數卻呈現幾何級暴漲,為什么?因為缺工地區(qū)多是低工資地區(qū),這些經濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)薪酬甚至還沒有二三線城市高,應該享有的公共福利和節(jié)假日得不到保障,而隨著外來務工人員維權意識的蘇醒,他們當然會用腳投票——逃離低工資地區(qū)。

  其實,提高外來務工人員的薪酬、改善勞動環(huán)境,已喊破了嗓子,實際卻是外來務工人員的薪水增長幅度很小。經濟危機來了,企業(yè)一下子就將員工驅散了,絲毫沒有培養(yǎng)和栽培意識。由此筆者想到了汽車大王福特的工資觀。福特認為沒有比工資更重要的問題了。他在《我的生活與工作》一書中說:因為這個國家的大多數人都是靠工資生活的,他們生活水平的提高決定著這個國家的繁榮。上世紀初,福特公司以每天5美元的日薪招聘工人,成為當時轟動美國的大事——那時美國工人的平均日薪才2美元。不少人認為福特公司會因高工資的拖累而倒閉破產,實際上福特公司蒸蒸日上,福特也成為享譽全球的汽車大王。原因很簡單,高工資極大地調動了工人的積極性,使工人們安心工作,由此多創(chuàng)造的效益比福特付給他們的高工資多得多。福特用一種高瞻遠矚的“將欲取之,必先與之”的經濟目光將企業(yè)發(fā)展和人力資源培養(yǎng)放到一個和諧、信任和可持續(xù)發(fā)展的空間,“得人才者得天下”,高額工資不但沒有成為福特的經濟負擔,反而成為其事業(yè)騰飛的“助力火箭”。

  與福特的長遠眼光相比,國內某些企業(yè)的眼光何其短視。他們急功近利,只看到利潤,而不愿意為此多支付外來務工人員哪怕多一點點的工資。對勞動者權益的過分透支使得勞動者的經濟尊嚴非常卑微,無法擁有達觀的工作心態(tài)和與之相匹配的敬業(yè)精神,短期的“打工心態(tài)”非常盛行,以至于企業(yè)出現危機時員工一點都不擔心,更談不上與企業(yè)同舟共濟。“低收入—低教育投入—低技能—低收入”,如此惡性循環(huán),注定不能培養(yǎng)出名副其實的高級技工和真正有敬業(yè)精神的優(yōu)質人力資源。

  是的,“低福利時代”、“包身工時代”或許已成為過去,取而代之的將是責任、權利和義務相當的與時俱進的“公平福利時代”。企業(yè)主不能繼續(xù)沉湎在吝嗇和保守狀態(tài),而應該義無反顧地承擔起應有的責任,將企業(yè)利潤分給員工一部分,以此激發(fā)勞動者的勞動積極性,以此落實《勞動法》等法規(guī),特別是要將外來務工人員視為兄弟姐妹——如此,不良“勞動生態(tài)”才有望得到徹底扭轉。

  更重要的是,“高工資、公平工資”將會把勞動者從“低收入—低教育投入—低技能—低收入”的惡性循環(huán)中解脫出來,進而激活員工的主人翁意識,并對產業(yè)結構升級、技術進步以及經濟增長產生溢出效應,推動發(fā)展方式由粗放型增長向內涵式增長,發(fā)展階段由“生存型階段”跨入“發(fā)展型階段”的轉變,推進企業(yè)又好又快地發(fā)展。

  “逐步提高居民收入在國民收入分配中的比重,提高勞動報酬在初次分配中的比重。著力提高低收入者收入,逐步提高扶貧標準和最低工資標準,建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”……這些規(guī)定都已寫入了十七大報告,現在,我們迫切需要企業(yè)邁出第一步:相信外來工是講感情的,只要企業(yè)能為員工付出應有的關懷,員工肯定會回報企業(yè),最終受益的還是企業(yè)。

  如果企業(yè)能邁出這第一步,相信在不久的將來,我們就可以與“招工難”現象說再見了。

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