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03年11月助理人力資源管理師試題(三)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  36、當(dāng)你在 工作中遇到困難時(shí),你一般會(huì)通過(guò)什么途徑來(lái)解決?()

  〔A〕讓領(lǐng)導(dǎo)給自己另找其他容易做的事情

  (B)自己想辦法解決

  (C)讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己

  (D)自己做不了,直接向領(lǐng)導(dǎo)表明

  37、好果你認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)處理某件事情不公道,你常采取的做法是().

  A)在背后議論,讓其他同事向領(lǐng)導(dǎo)反映

  (B)按照有關(guān)程序,向領(lǐng)導(dǎo)表明自己的觀點(diǎn)

  (C)與同事聯(lián)名向單位的上級(jí)放映情況 (D)順其自然

  38、在工作中.領(lǐng)導(dǎo)因誤會(huì)錯(cuò)怪了你.對(duì)此,你會(huì)采取以下哪一種做法?

  A)當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)表示抗議 B)當(dāng)面給領(lǐng)導(dǎo)以解釋 C)默默承受 D、事后找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況

  39、某公司人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘一位出納,在最終確定的兩個(gè)候選人中一個(gè)是他的朋友,另一位是陌生人。假如你是經(jīng)理,會(huì)采取以下哪一種做法?

  (A)聘用朋友 B)聘用陌生人 C)抓閩決定 D)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定

  40、銷售員小張一直實(shí)施自己制定的X銷售方寞,銷售業(yè)績(jī)驕人,公司正準(zhǔn)備提升他為銷售部經(jīng)理.最近,他制定了一個(gè)新的Y銷售方案.可是Y方案具有一定風(fēng)險(xiǎn),搞好了效益會(huì)翻一倍,反之就會(huì)受到很大的損失,而且還可能使他喪失被提拔為銷售部經(jīng)理的機(jī)會(huì).假如你是小張,你會(huì)采取以下哪一種做法?()

  (A)下決心實(shí)施Y方案 B)放棄實(shí)施Y方案

  C)把Y方案推薦給同事 D)把Y方案提交給總經(jīng)理,讓總經(jīng)理定奪

  (二)多項(xiàng)選擇題(請(qǐng)?jiān)谙率雒款}的4個(gè)選項(xiàng)中,請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際增況選擇2個(gè)或多個(gè)您認(rèn)為最能反映您的實(shí)際想法或用況的選項(xiàng),并將答題卡上相應(yīng)題號(hào)下對(duì)應(yīng)的字母涂黑)

  41、關(guān)于職業(yè)生活,你同意下列哪些做法?( )

  A、多數(shù)人工作是為了養(yǎng)家糊口

  B)有工作做就是快樂(lè)的,工資高低不重要

  C)工作是體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一種方式

  D)工作是社會(huì)交往的重要途徑

  42、不同的領(lǐng)導(dǎo)具有不同的工作藝術(shù),你認(rèn)同什么類型的領(lǐng)導(dǎo)?

  (A)善于協(xié)調(diào)人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo) (B)一切按規(guī)則辦事的領(lǐng)導(dǎo)

  (C)品行端正的領(lǐng)導(dǎo) (D)只用獎(jiǎng)金激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)

  43、你認(rèn)為職業(yè)技能的形成主要倚賴于()。

  A、人的樂(lè)業(yè)實(shí)面活動(dòng) B、人際關(guān)系 C、人的先天生理?xiàng)l件

  (D)接受獲育的程度

  44、關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職業(yè)道德的關(guān)系的說(shuō)法.你認(rèn)為正確的有().

  A)健全和完譽(yù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有利于職業(yè)道德的建設(shè)

  B)職業(yè)道德與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有天然的沖突

  C)沒(méi)有職業(yè)道德的支撐。就不可能建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

  D)強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德,會(huì)束縛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  45、人們常說(shuō)“該實(shí)守信是企業(yè)的無(wú)形資本”,你認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部,如何使誠(chéng)實(shí)守信真正成為企業(yè)的無(wú)形資本呢?()

  A} 客戶至上 (B)嚴(yán)守承諾

  C)質(zhì)量第一 (D)擴(kuò)大生產(chǎn)

  46、當(dāng)企業(yè)行為與公共利益之間發(fā)生沖突時(shí),你認(rèn)為采取以下哪些做法具有合理性?

  A)投訴舉報(bào) B)維護(hù)企業(yè)利益

  C)說(shuō)服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以公共利益為重 D)保持沉默

  47、如果有足夠的錢讓你支配,你認(rèn)為以下哪些做法具有合理性?()

  A)投資創(chuàng)業(yè) B)用于慈善事業(yè)

  C)改善生活 D)捐獻(xiàn)給國(guó)家

  48、小張是是一家私營(yíng)公司的員工,去年公司和公司員工為小張捐款3o余萬(wàn)元,使他患白血病的女兒成功進(jìn)行了骨膽移植手術(shù).一次,小張偶然發(fā)現(xiàn)公司有偷稅行為。請(qǐng)問(wèn),小張采取以下哪些做法是合理的?()

  A、向有關(guān)部門寫(xiě)匿名信反映情況

  B、直接向有關(guān)部門舉報(bào)

  C、請(qǐng)求總經(jīng)理糾正偷稅行為

  D、為報(bào)答公司的恩情,替公司保守秘密

  49、老張是某銀行辦事處主任,經(jīng)常有人給他送禮,如你是老張,你認(rèn)為采取以下哪些做是合理的?()

  A、原封不動(dòng)地退回 B、拒收并向送禮者做思想工作 C、交上級(jí)處理 D、禮品是感情的潤(rùn)滑劑,收點(diǎn)沒(méi)什么

  50、關(guān)手售公司總經(jīng)理秘書(shū)小李發(fā)現(xiàn)該公司在銷售一批假貨。你認(rèn)為小李采取以下哪些做法是合理的?

  A)直接向有關(guān)執(zhí)法部門反映

  B)向總經(jīng)理反映.請(qǐng)求總經(jīng)理糾正賣假貨的不正當(dāng)行為

  C)提出辭職,以表示對(duì)公司行為的不滿

  D)保持沉默,潔身自好

  第二部分:理論知識(shí)

  一、單項(xiàng)選擇題(51~110題.每題1分,共 60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上講相應(yīng)字母涂黑)

  5l、對(duì)于“企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則”的闡述,錯(cuò)誤的是().

  A)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是勞動(dòng)過(guò)程方面的具體規(guī)則

  B)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則在用人單位的范圍之內(nèi)有效

  C)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)需要經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)

  D)工會(huì)或職工代表也是制定規(guī)則的主體之一

  52、現(xiàn)代人力資源管理從()看,與傳統(tǒng)的人事管理不同,它更強(qiáng)調(diào)管理的動(dòng)態(tài)性和組織 的整體開(kāi)發(fā).

  A)、管理內(nèi)容上 B)、管理形式上 C)、管理策略上 D)、管理方式上

  53、分享制工資的由來(lái)是()。

  A)工會(huì)的努力和斗爭(zhēng) B)反經(jīng)濟(jì)滯脹政策 C)邊際工資理論 D)工資談判論

  54、()主要是審查數(shù)據(jù)資料的口徑、計(jì)算方法、計(jì)量單位等是否符合要求.

  A)及時(shí)性審核 B)完整性審核 C)正確性審核 D)統(tǒng)一性審核

  55、WIndOWS結(jié)束一個(gè)應(yīng)用程序的操作是()。

  (A)使窗口最小化 (B)激活其它應(yīng)用程序

  (C)關(guān)閉應(yīng)用程序窗口 (D)關(guān)閉應(yīng)用程序的所有子窗口

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