2019下半年江蘇四級人力資源師《專業(yè)技能》真題及答案（網友版）

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2019下半年江蘇四級人力資源管理師《專業(yè)技能》真題及答案(網友版)

簡答題：

外部薪酬調研的方式

(1)利用招聘收集信息

招聘工作不僅能滿足公司發(fā)展對人員的大量需求，而且能帶來副產品：薪酬調查的信息。薪酬調查需要大量數據的支持，數據的獲得需要與外界不斷的、大量的溝通，而招聘工作就是和外界溝通的良好渠道。

(2)離職分析

做好離職面談工作不僅可以發(fā)現工作中存在的問題，進一步改善工作，而且可以反映公司現行的薪酬水平在市場上的位置。

(3)人際關系網絡收集

企業(yè)人力資源管理人員應積極參加交流會、學術會等各項活動，建立人際關系網絡。通過悉心建立的人際關系網絡，以及本企業(yè)其他員工的親戚、朋友、同學等各種關系獲取薪酬信息。

(4)標桿企業(yè)跟蹤

選擇一家經營目標相似、人才需求類似、薪資水平定位類似、管理規(guī)范，并有定期的薪酬調查的企業(yè)作為標桿企業(yè)，集中人力、物力對該企業(yè)的薪資水平細致調查，以該企業(yè)的薪資水平為基準，根據本企業(yè)的薪資政策、市場情況和公司利潤狀況對本企業(yè)的薪酬進行調整。

(5)網絡調查

計算機的廣泛使用，尤其是網絡技術的迅猛發(fā)展，為薪酬信息的獲取提供了前所未有的方便。

(6)購買薪酬數據

目前許多國內專業(yè)公司都提供薪酬數據服務，這些公司每年都要開展全國或者區(qū)域性的薪酬調查。

案例分析題：

單位隨時解除勞動合同的情形

用人單位單方解除勞動合同：

(1)隨時提出解除勞動合同，不承擔經濟補償的條件

1.在試用期間被證明不符合錄用條件的，這個條件僅在試用期間有效，而且用人單位能夠舉證不符合錄用條件。

2.嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的。

3.嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。

4.勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出拒不改正的。

5.勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的。

6.被依法追究刑事責任的。

(2)提前30天書面形式通知或承擔經濟補償責任的條件：

1.勞動者患病或者非因工負傷、醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作。

2.勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的。

3.勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協(xié)商未能達成一致協(xié)議的。

(3)經濟性裁員的條件

裁員20人以上或者裁員不足20人但占企業(yè)職工總數10%以上的，用人單位提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或職工的意見，并要向勞動行政部門報告。 用人單位在6個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

(4)用人單位單方解除勞動合同的特別規(guī)定

自用工之日起1個月內，經用人單位書面通知后，勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系。

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