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2012社會(huì)工作者初級(jí)綜合能力輔導(dǎo):社會(huì)工作行政(3)

更新時(shí)間:2012-05-08 18:22:27 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  2012社會(huì)工作者初級(jí)綜合能力輔導(dǎo):社會(huì)工作行政(3)

  (五)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的籌資方式

  1、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源:

  (1)政府資助:一般通過(guò)購(gòu)買服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn);

  (2)民間捐助:個(gè)人、企業(yè)、基金會(huì)的慈善捐款;

  (3)商業(yè)交易:服務(wù)收費(fèi),出售商品的收益等。

  2、捐款動(dòng)機(jī)分析:

  (1)個(gè)人捐助:個(gè)人需要?jiǎng)訖C(jī):建立自尊和自我肯定;得到別人肯定,建立社會(huì)形象;成為習(xí)慣;外界影響動(dòng)機(jī):受親戚、朋友、同事的影響而捐款;利他動(dòng)機(jī);

  (2)企業(yè)捐款:市場(chǎng)營(yíng)銷;公共關(guān)系;自我利益;稅法策略;社會(huì)聯(lián)誼(俱樂(lè)部);

  3、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的籌資:

  (1)項(xiàng)目申請(qǐng):要想獲得政府、基金會(huì)的支持,一般要寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū);

  (2)私人懇請(qǐng)與電話勸募:私人懇請(qǐng):注重私人性、注重人際關(guān)系的籌款方式;電話勸募:在緊湊的期間密集電話拜訪,傳達(dá)籌資信息;

  (3)特別事件籌資活動(dòng):包括重大災(zāi)害、記者會(huì)、研討會(huì)、展覽會(huì);

  (六)社會(huì)工作督導(dǎo)的對(duì)象與內(nèi)容

  1、社會(huì)工作督導(dǎo):

  是專業(yè)訓(xùn)練的一種方法,它是由機(jī)構(gòu)內(nèi)資深的工作者,對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)的新進(jìn)入的工作人員、一線初級(jí)社會(huì)工作者、實(shí)習(xí)學(xué)生及志愿者者,通過(guò)一種定期和持續(xù)的監(jiān)督、指導(dǎo)、傳授專業(yè)服務(wù)的知識(shí)與技術(shù),以增進(jìn)其專業(yè)技巧,進(jìn)而促進(jìn)他們成長(zhǎng)并確保服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng);

  2、社會(huì)工作督導(dǎo)四種對(duì)象:

  (1)新進(jìn)入社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)工作者;

  (2)服務(wù)年限短、經(jīng)驗(yàn)不足的初級(jí)社會(huì)工作者;

  (3)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)的社會(huì)工作專業(yè)學(xué)生;

  (4)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的非正式人員,主要是志愿者;

  3、社會(huì)工作督導(dǎo)的類型:

  (1)師徒式督導(dǎo):扮演師傅角色,提供教育訓(xùn)練。強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過(guò)程,集中于一般議題,被督導(dǎo)者自己承擔(dān)更多責(zé)任。

  (2)訓(xùn)練式督導(dǎo):被督導(dǎo)者被認(rèn)為是學(xué)生或受教育者,督導(dǎo)者負(fù)責(zé)部分工作;強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過(guò)程,集中在一般議題,專業(yè)方面,督導(dǎo)者承擔(dān)更多責(zé)任。

  (3)管理式督導(dǎo):督導(dǎo)者是被督導(dǎo)者的上級(jí)或主管,強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)工作的完成及其服務(wù)質(zhì)量,集中于特殊議題,專業(yè)角度講,督導(dǎo)者承擔(dān)更多的責(zé)任。

  (4)咨詢式督導(dǎo):純粹咨詢角色,強(qiáng)調(diào)實(shí)務(wù)工作的完成及其服務(wù)質(zhì)量,集中在特殊議題上,從專業(yè)的角度講,被督導(dǎo)者自己承擔(dān)更多責(zé)任,主動(dòng)尋求幫助和支持;

  4、社會(huì)工作督導(dǎo)的功能

 
行政的功能
教育的功能
支持的功能
關(guān)注點(diǎn)
組織管理的障礙
被督導(dǎo)者知識(shí)與技能上的不足
情感上的障礙
提供
渠道和資源,協(xié)助被督導(dǎo)者完成工作
工作所需要的知識(shí)和技巧
心理方面和個(gè)別關(guān)系方面的支持,促使被督導(dǎo)者動(dòng)員個(gè)人力量在工作方面有良好的表現(xiàn)
權(quán)力來(lái)源
地位、鑒賞及懲罰能力
專業(yè)知識(shí)及技巧
友情和關(guān)懷正面的工作關(guān)系
強(qiáng)調(diào)
效率
稱職和勝任力
被督導(dǎo)者了解組織和樹(shù)立正確的工作態(tài)度

  5、社會(huì)工作督導(dǎo)的內(nèi)容:

  (1)行政性督導(dǎo)內(nèi)容:

 ?、偕鐣?huì)工作者的招募和選擇;②安置和引導(dǎo)工作人員;③工作計(jì)劃與分配;④工作授權(quán)、協(xié)調(diào)與溝通;⑤工作監(jiān)督、總結(jié)和評(píng)估;⑥督導(dǎo)者扮演多種角色:緩沖器角色;倡導(dǎo)者角色;機(jī)構(gòu)變遷推動(dòng)者;

  (2)教育性督導(dǎo)內(nèi)容:

 ?、俳虒?dǎo)有關(guān)“服務(wù)對(duì)象群”的特殊知識(shí);②教導(dǎo)“社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)”的知識(shí);③教導(dǎo)有關(guān)“社會(huì)問(wèn)題”的知識(shí);④教導(dǎo)有關(guān)“工作過(guò)程”的知識(shí);⑤教導(dǎo)有關(guān)“工作者本身”的知識(shí);⑥提供專業(yè)性“建議和咨詢”

  (3)支持性督導(dǎo)內(nèi)容:

  社會(huì)工作者的壓力:服務(wù)對(duì)象、工作壓力、行政壓力、社會(huì)對(duì)社會(huì)工作專業(yè)認(rèn)識(shí)的壓力; ①協(xié)助被督導(dǎo)者適應(yīng)和處理工作中帶來(lái)的挫折、不滿、失望、焦慮等情緒;②給予關(guān)懷和支持,使工作者在工作中有安全感,并愿意嘗試新工作;③協(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效,并能自我欣賞;④給予被督導(dǎo)者從事專業(yè)的滿足感和價(jià)值感,促進(jìn)其對(duì)專業(yè)的認(rèn)同。

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