2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)精講:培訓課程目標分析
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 2014年二級人力資源管理師基礎(chǔ)精講:培訓課程目標分析,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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培訓課程目標分析
1.學員分析
學員分析是指通過采訪學員、現(xiàn)場觀察等方法來了解培訓前學員的知識、技能和能力水平的過程,分析結(jié)果匯總在學員分析報告表內(nèi),如教材P156表3―1所示。
2.任務(wù)分析
任務(wù)分析是指分析學員所在崗位或目標崗位對就職人員的知識、技能和能力水平的要求的過程,分析結(jié)果應匯總在任務(wù)分析報告表中,如教材P157表3―2所示。
3.課程目標分析
課程目標是指在培訓課程結(jié)束時,希望學員通過課程學習能達到的知識、技能和能力水平。
具體而言,培訓課程目標包括三個要素:
(1)操作目標。操作目標是課程目標最主要的要素,它描述了學員在課程結(jié)束時要會做什么。在制定這一目標時,要避免使用“了解”“知道”“發(fā)現(xiàn)”“思考”等含義不清的動詞,而要使用意義非常明確的詞,如“列出”“分類”“定義”等針對認知目標的詞匯,以及“制造”“使用”“安裝”“裝配演示”等針對技能目標的詞匯。
(2)條件
(3)標準。如對操作速度、準確率等的測量,在對目標陳述中,要明確地列出這些標準。
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