11月三級人力資源管理師考前資料:外部招聘的主要方法
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外部招聘的主要方法
(一)發(fā)布廣告
廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。
采用此形式，工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內就傳達給外界;同時又廣泛的宣傳效果，展示單位實力。
兩個關鍵問題：一是廣告媒體如何選擇;二是廣告內容如何設計。
總體特點：信息傳播范圍廣、速度快，應聘人員數量大、層次豐富，單位選擇余地大。
(二)借助中介
雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。
1.人才交流中心
優(yōu)點：一般都建有人才資料庫，方便用人單位查詢;針對性強;費用低廉。
缺點：對熱門人才或高級人才的招聘效果不理想。
2.招聘洽談會
雙向選擇的一個平臺。
3.獵頭公司
特點：
l 由于是針對的高級人才和尖端人才，所以推薦的人才素質高;
l 需要支付昂貴的服務費。(推薦人才年薪的25%―35%)
l 獵頭公司對單位及其人力資源需求詳細了解，對求職者的信息掌握全面，在供需匹配上慎重，其成功率較高。
(三)校園招聘
由企業(yè)單位的招聘人員通過學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。
校園招聘通常用來選拔工程、財務、會計、計算機、法律，以及管理領域的專業(yè)化初級水平人員。
(四)網絡招聘
優(yōu)點：
l 成本較低，方便快捷;
l 選擇余地大，涉及范圍廣;
l 不受地點和時間的限制;
l 使應聘者的重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范。
(五)熟人推薦
通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選。
長處：
l 對候選人的了解比較準確;
l 候選人被錄用后，工作會更加努力;
l 招募成本也很低;
l 適用的范圍比較廣。
問題：可能在組織中形成裙帶關系。
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