助理人力資源管理師重要考點:工作崗位縱向分級的方法步驟
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師重要考點:工作崗位縱向分級的方法步驟,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供!
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工作崗位縱向分級的步驟與方法
(一)、崗位縱向分級的步驟
1.按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進行崗位排序，并劃分出崗級。
2.統(tǒng)一崗等
(二)、生產(chǎn)性崗位縱向分級的方法
1.選擇崗位評價要素
2.建立崗位要素指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)表
3.按照要素評價標(biāo)準(zhǔn)對各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級。
4.根據(jù)各個崗位的崗級統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。
(三)、管理性崗位縱向分級的方法
1.精簡企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強定編定崗定員管理
2.對管理崗位進行科學(xué)的橫向分類
3.評價要素的項目分檔要多，崗級數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位的崗級數(shù)目。
4.在對管理崗位劃崗歸級后，應(yīng)對管理崗位崗級統(tǒng)一列等。
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