2012年助理人力資源師考試大綱總結(jié)(二)
勞動時間統(tǒng)計
制度工日=日歷工日―公休工日
制度工時=日歷工時―公休工時
公休工日=平均人數(shù)X報告期節(jié)假日
公休工時=公休工日X制度工作日長度轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
缺勤工日=平均人數(shù)X報告期缺勤日數(shù)
缺勤工時=缺勤工日X制度工作日長度
出勤工日=制度工日―缺勤工日
出勤工時=制度工時―缺勤工時
制度內(nèi)實際工時=制度內(nèi)實際工日X制度工作日長度―缺勤工時―停工工時―非生產(chǎn)工時
實際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工時
某企業(yè)2003年的銷售任務(wù)是100萬元,假設(shè)該企業(yè)銷售人員的年勞動效率為10萬元/人年,并假定出勤率為100%。計算該企業(yè)銷售人員的定員人數(shù)
某企業(yè)有機器設(shè)備100臺,需要連續(xù)運轉(zhuǎn)。每臺機器分四班看管,每位人看管的定額為3臺,員工出勤率為95%,要求計算該企業(yè)的定員人數(shù)。
某設(shè)備需要10個崗位共同操作,該設(shè)備需要24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。每個班次的工作時間為8小時,每天實行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個班次因生理需要的時間為1小時,要求計算定員人數(shù)。
[能力要求]
一、定員標準的編寫依據(jù)
二、定員標準的總體編排
三大要素:
1、概述
2、標準正文
3、補充
三、定員標準的層次劃分
四、定員標準表的格式設(shè)計
1、表的編號
2、表的接排
3、表格的畫法
4、表頭的項目設(shè)計
第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
一、制度化管理的基本理論
(一)制度化管理的優(yōu)點
(二)制度化管理的特征
(三)制度化管理的概念
二、制度規(guī)范的類型
(一)行為規(guī)范
(二)管理制度
(三)技術(shù)規(guī)范
(四)業(yè)務(wù)規(guī)范
(五)企業(yè)基本制度
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報名>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14