最新人力資源管理師培訓(xùn)與開發(fā)重點(diǎn)復(fù)習(xí)(十二)
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2、評估內(nèi)容：
1) 培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評估。
2) 培訓(xùn)效果效益綜合評估。
3) 培訓(xùn)工作者的工作績效評估。
l 培訓(xùn)效果評估的形式。
(一)非正式評估和正式評估。
1、 非正式評估：是指評估者依據(jù)自已的主觀性的判斷，而不是用事實(shí)和數(shù)字來加以證明。
2、 正式評估
正式評估具有詳細(xì)的評估方案、測度工具和評判標(biāo)準(zhǔn)。
(二)建設(shè)性評估和總結(jié)性評估。
1、 建設(shè)性評估：是在培訓(xùn)過程中以改進(jìn)而不是以是否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目的的評估。(非正式的主觀評估)
2、 總結(jié)性評估：是指在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，對受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評估。(是正式的和客觀的)
適用于：作為決定給予受訓(xùn)者某種資格，或?yàn)榻M織的決策提供依據(jù)時(shí)才采用。
注意：培訓(xùn)目標(biāo)和預(yù)期培訓(xùn)效果必須從頭到尾是清晰的，這不僅對培訓(xùn)者而言，同時(shí)也包括受訓(xùn)者。(可以通過書面測試或通過小型座談會(huì)的形式，使受訓(xùn)者了解培訓(xùn)目的)。
n 培訓(xùn)評估的步驟
一、做出培訓(xùn)評估的決定：
(一) 評估的可行性分析：
(二) 確定評估的目的：
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請?jiān)L問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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